wcy963211(UID:74558) 新手上路

个人认为属于特殊过程。 举个例子，焊接工序一般就是特殊过程，因为本过程的输出：焊缝，它的质量，如焊接强度，焊缝的密实度，这些检测是破坏性的，无法通过检测来控制质量，只能通过首检和参数控制等方法来控制，所以是特殊过程，必须要确认。而我们正常的金加工过程，只要控...

2009-12-29 19:07

强烈支持！！每个人只有自律才能提高论坛的整体质量。

2009-01-13 08:30

楼主的公司在哪啊，我也要去……:lol 我们两个假期加起来只有三天……(?

2008-09-10 15:33

热情奔放的巴西姑娘们

2008-08-23 19:28

报告主要是对输入评审的结果的描述，评审总的结果，就是说质量管理体系运行是否有效，是否适宜公司实际等，然后就是评审后确定需要改进的地方，改进的措施，完成期限，负责跟进的责任人，资源的需求。

2008-07-31 19:36

品管部必须绝对强势，没有权威，在公司说话就没人理你！！ 坚持原则是我们品管人应具备最重要的一个素质，我们一定要坚持，只有象楼主这样才能体现我们的价值。 最重要的是上面要有一个支持我们的老板，下面要有一个团结的队伍，当然这要靠我们去争取，去培养！！ 因为做...

2008-07-31 19:03

既然有夜班在生产，那么夜班生产的过程也必须受控。这就是过程审核必须审核夜班的意义。 夜班审核主要是针对夜班正在生产的产品的生产过程控制情况进行审核，夜班没有的过程完全没有必要审核。如果你审核了，那必定是做假的喽！比如原材料这一块。 另外，夜班审核的重点你还...

2008-03-22 08:51

从投票结果可以看出，论坛上的都是高手，一次性通过的超过了70%的比例，也难怪，都是质量方面的高人，对于质量工程师考试的内容，那是比较简单的了！

2008-03-05 08:27

在邻居处损失: 100-98+100=2 年轻人处损失: 79+18=97 总损失: 2+97=99

2007-11-29 14:10

羡慕楼主啊！！什么时候也带咱去发展一下啊！！

2007-08-28 07:55

现在公司的现状，用我的话说是处于品质管理原始阶段，连第一阶段都没有达到。所以各方面还很不完善，尤其是基础数据几乎是零。这就造成了我们品管部工作相当被动。 另外，公司的理解还存在一个误区，认为只要出了质量问题都是品管部的事，跟其它部门没关系。所以出了问题就拼命...

2007-08-04 16:40

在这个世界上，找到你爱的人，真的很难。 但找爱你的人做你的伴侣，你会很幸福。 说实话，我对老婆真的很差，但老婆对我做的很多事情，都让我感动，让我深切地感受到她爱我有多深。此生能得这样一老婆，足矣！！

2007-07-20 19:38

对,关键是你的过程变差过大,你试试看,如果能将13以上的尺寸全部改为9-13之间的尺寸,值会是多大? CPK值看的就是你的过程是否稳定。其实这个尺寸可以说根本没有要求，我看也没有必要做CPK分析了。好象没有什么意义！ 做CPK分析的一般是关键工序，特殊特性...

2007-06-19 16:49

很简单嘛.楼上有人说是左四,你说已接近,那么只有左三和左五两位了;而楼上又有人说是背黑包的那位,你也没有肯定,那么就只有左三了!!

2007-06-01 13:32

既然是搞品质的，你的基础太薄弱了一点！ 建议你看一看品质方面的书籍，再考个质量工程师，如需要电子书籍，可发短消息告诉我邮箱。我发给你。

2007-05-28 20:00

GB2828什么时候出过2000版了？

2007-05-28 20:38

高手！ 做品管，要求就是外圆内方。这就象铜钱。 “外圆”，就是处事要圆滑。象你这样对老板，老板肯定不高兴，虽然这本身是老板的错； “内方”，就是原则不能变。对于这种事，你一定要把握最终的尺度，不行就是不行！ 在这种情况下，你犯的错就是太过固执，不懂得如...

2007-05-28 20:11

你到月给人家钱，价格合理，诚信，人家会不理你吗？ 再大的公司也要赚钱嘛！

2007-05-28 19:52

在企业管理中，维护比维修更难做好。更容易体现出一个公司的管理水平。 维修就是设备出了问题再把它修好，是被动的； 而维护就是通过以往对设备使用、维修等的经验进行总结、分析，而制定出的一个为了保证生产所需设备能正常运行所需要做的各种工作的计划，并加以实施，也就...

2007-05-28 20:26

这种小事情也要问？ 建议你还是自己动脑筋设计一下，不要用现成的，因为每个公司的实际情况都不一样。 建议你在表格中体现如下内容：不合格描述、不合格发生的原因分析、根据原因制定的对策（包括短期的纠正措施、长期的预防措施）、纠正和预防措施实施的跟踪情况、实施效果...

2007-05-28 20:18

中国的品质管理之路还很漫长，需要我们的努力…………

2007-05-28 20:36

因为该部件是关键部件，那么考虑供应商以及其数量的时候必须是它的质量保证能力！

2007-05-28 19:46

是金子总会发光的！相信自己，一定能走出自己的路！ 同时，也希望你再接再励，自学成才，更上一层楼！

2007-05-28 19:50

一个字：美！！！

2007-05-04 12:00

不错。 我的初恋就是因为家人看我太穷而不得不离我而去，她太软弱。后面的几任女友也因为我穷而分手。 我靠！ NND，现在俺是某公司副总经理，年薪X万，而他们的老公，都是月薪≤1500！

2007-05-04 11:33

自己定呗！高兴定几年就定几年。 但有几种表单是不能随意定的，如客户有保存期限要求的记录；法规规定保存期限的记录；涉及到产品质量追溯性的相关记录；对产品质量有较大影响的如计量器具的使用履历等。尤其是前两条是必须按要求做的。

2007-05-28 20:30