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1、月度批退率:1/10=10%,对吗? 【抠字眼:批退率=10%,批不良率=30%】 2、月度不良率:(100 10)/1000=11%,对吗? 【不对,原因见第4条】 3、批不良率和批退率区别在哪里? 【还是抠字眼:发生退货的才算入批退率,让步、挑选都...

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章鱼图在起初策划和建立体系的时候就有显得用了,主要是从宏观大局上理顺思路,然后用乌龟图逐个击破。当然,整个组织的流程、过程、接口和关系都了然于心的同学,就当我没说过吧。。。。

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最近在推行TS,也在研究这个问题。我比较认同wangshuhou88 老师的说法。 不过我自己还有个问题:高价进口设备,维修零部件无法从国内购买,但此设备的功能却可以被其他设备替代,不知道这种设备是否还列入关键设备呢?

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:oo 你们说的好恐怖...........

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任何问题都是棘手的,只要是在质量之路上.....

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2261 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:21

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1、月度批退率:1/10=10%,对吗? 【抠字眼:批退率=10%,批不良率=30%】 2、月度不良率:(100 10)/1000=11%,对吗? 【不对,原因见第4条】 3、批不良率和批退率区别在哪里? 【还是抠字眼:发生退货的才算入批退率,让步、挑选都...

2017-10-13 15:19

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章鱼图在起初策划和建立体系的时候就有显得用了,主要是从宏观大局上理顺思路,然后用乌龟图逐个击破。当然,整个组织的流程、过程、接口和关系都了然于心的同学,就当我没说过吧。。。。

2015-12-09 11:34

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最近在推行TS,也在研究这个问题。我比较认同wangshuhou88 老师的说法。 不过我自己还有个问题:高价进口设备,维修零部件无法从国内购买,但此设备的功能却可以被其他设备替代,不知道这种设备是否还列入关键设备呢?

2015-11-20 14:20

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:oo 你们说的好恐怖...........

2011-02-21 09:47

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任何问题都是棘手的,只要是在质量之路上.....

2011-02-21 09:43

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难得啊,都十三年了,也是时候飞了.

2011-02-16 10:47

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以利诱之, 时不时私下里问他们想升任什么职位,把萝卜吊在骡子看的着的地方.

2011-02-16 10:34

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感觉上,有危机感的应该是你的上司........

2011-02-16 10:29

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盖章只是形式中的一种而已, 如果你有更好的办法表明你的图纸已经受控那都可以采用. 好像电子文件,它们受控不是用盖章不盖章表明的.

2011-02-16 10:55

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这是必须滴~~ 不是我变态,只是看了企业高高在上的日子太多了,有点不顺眼,这格局是时候要给点冲击了.

2011-02-16 10:49

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想问问,那DNV之前帮公司做的其他认证如9000,14000等,时不时一并失效了?

2011-02-16 10:44

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:oo 现象是说对了,不过难言之隐没办法道出啊,加油吧各位.

2011-01-04 14:23

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:o 专业 ,帮顶

2011-01-04 11:35

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哦! 解释得很易懂.:D

2011-03-14 10:03

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╮(╯▽╰)╭ 俺干脆没有,省事了~

2011-01-04 11:32

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老板决定一切了.

2011-01-05 15:31

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哎呀,阐述得很清楚! 廓然开朗啊!

2011-05-24 22:10

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"过程的相互作用主要是指过程间的接口,是交代一个过程的输出转入下一个过程的输入的地方,可以采用文字说明与图表的方法(如组织机构图、质量管理网络图、组织职能分配表、生产流程图等以及它们的结合)将各个过程之间的关系表述清楚。"

2011-02-17 11:03

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请教一下,对于使用加严二次抽样方案,例如在样本量少于150个(AQL 0.65)的时候,加严二次方案中写的是第一次13,第二次13个,但是查表时候箭头指向使用对应的一次抽样方案,在一次抽样方案中却写样品量20个,那么在此情况下我应该是按加严二次方案抽26个样品...

2012-08-04 10:05

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还是归结为一句话: 领导支持。。。。。。。。。。。。

2012-09-06 17:30

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好,很有实用价值的讨论!

2011-02-12 11:20

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9楼同学的回答精辟!

2012-07-26 16:26

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哇! 这是精华中的精华啊!{V

2011-01-05 16:27

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好! 新人报道! 紧急前辈提醒.

2011-01-04 15:32

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奇怪,怎么设定了这个时间不给下载啊?

2011-02-17 14:08

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