weixp(UID:121906) 新手上路

楼主倒是有些严肃了， 看不出面试官的无知 和SB

2011-11-24 17:32

适者生存。要不要质量检验是老板的事，你能拿到工资就行了。

2008-08-24 18:41

对审核提出的问题深感忧虑！！

2008-03-30 20:28

准备撤退，消息太多了

2007-06-17 21:08

LZ 福兮祸所倚，祸兮福所伏，塞翁失马，焉知非福。 宽心吧，蚀财免灾。

2007-05-07 00:34

妙！非一个反应很快的人能回答出的绝妙答案。 举一反三 ...

2007-02-09 21:30

我觉得审核员开的有问题啊,1\"进行考核"----标准上没有提出考核的要求, 2\内审活动,内审员没有培训, 如此看来,来的CQC外审员也没有培训吧? LZ你不必理它.

2007-02-03 17:01

TS16949体系中对计数抽样的基本要求.

2007-02-03 16:41

LZ是一个出色的管理者.

2007-02-03 16:29

不必悲哀,也不必痛苦,审核只是一场游戏.把机会让给别人来面对和体会审核员吧.有没有你,每次都会通过的.

2007-02-03 16:25

我很消极,就是因为公司"做好做坏收入一个样,会说的会搞关系的收入不一样".

2007-02-03 16:32

制定一个工作计划,有空就每天熟悉文件啊,不知道的就下生产车间问看啊,还会清闲吗??

2007-02-03 16:38

我认为在汽车行业做质量工作应有知识：TS体系知识，审核知识，冲压、油漆、焊接、总装工艺，质量检查知识，问题分析处理办法等，还要会各种办公软件（如CAD、POWERPOINT、ACDSEE、PS、WORD、EXCEL）、及英语等，这些工具有助于你编制各类文件、报...

2007-01-26 22:53

谢谢LZ的热心提供,不过我觉得有些答案需要讨论

2007-02-03 16:45

我们也没有乌龟图和章鱼图 也通过TS审核了 审核员根本连看都不看. 这种图好像用处不大

2006-12-09 18:24

这种图表只是一种分析图,在企业里谁会看呀?三方审核也不会看的。第一张图比第二张简洁实用，第二张图花稍但养审核员眼。

2006-12-09 18:05

谢谢LZ的经验共享，值得处在职业生涯中的每个人读读。LZ要是在我公司做质量经理和总监就好了。

2007-02-03 23:06

遗漏过程，并且还受到顾客多次投诉，整改也不力，已造成了质量体系的失控，当然要开严重不符合了。审核员还是比较公正的，你即便给红包，别人还不敢收呢！ 不过这样也好，在以后的几年里老板还会把你当成一会事呢！不像我们这里，通过了几年的TS体系，大家不以为...

2006-11-12 11:26

楼主提出的这个问题，同样也发生在我们这个东风日产的小公司里。没有做KPI体系的时候，有一套公司质量目标--部门质量目标--班组指标体系，每月跟踪、评价，每年调整一次，基本上是一个人在兼做，够辛苦的，但起不到多大的作用。自从小日本那引进QCD后，成立了一个QCD...

2006-11-12 11:44

我公司通过的是TS体系，去年监督审核时外审员也没有对KPI、质量目标的做法提出什么意见，我想是不是认可这样做。马上要换证审核了，质量经理让大家补记录，做假记录，你们看到这里会有想法吗？

2006-11-12 11:54

现在离职己经成为一种非常正常的现象,特别是外来打工的人,既然撇家舍业的,为的不就是发展,为的不就是让自己生活得更好吗?没有钱,人穷也会志短的,有钱的人会更有钱,没钱的人会更没钱,所以谁不为薪水或升职而忙呢,在这里只能祝所有质量人步步高了...... 站在管理...

2006-11-11 16:55

我们这里连文员也没有，真是寒啊！

2006-11-11 17:00

累啊，领导也不关心。

2006-11-11 17:02

我公司叫多岗位技能对照表,日产叫作训练计划

2006-11-15 21:35

TS认证首次审核是要经过两阶段：文件审核和正式审核.其中，文件审核一般安排一人天，文审通过后，安排正式审核。

2006-11-07 20:25

已经收到认证公司的回传：按期审核比延期审核，少3个工作人日，少费用2W多。老板同意费用较少的方案，确定按期进行审核。:mad: 过不过得了，不是他关心的事。

2006-11-12 12:11