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熟悉生产现场质量管理，有较强幅度沟通协调能力
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2013-07-12 weiym_79 回答了问题, 10月9日6SQ十周年纪念日 60000分大奖励--回贴即有
2013-07-12 weiym_79 回答了问题, 做SPC时，大家是如何设置均值、上管制线和下管制线的小数位的？
2013-07-12 weiym_79 回答了问题, 10周年优秀会员推荐--第二批,还有6个名额
2013-07-12 weiym_79 回答了问题, 如何让我们体系相关认证工作从应付外部检查到真正推进企业管理进步？
2013-07-12 weiym_79 回答了问题, 面试时你会带毕业证吗
祝6SQ越办越好，更上一层楼
这要根据你们公司的量具分辨率及控制的特性进行综合考虑吧
Stevejin/Q168/wangmin520/质量厨师/戴明后者
一、首先是高层的重视，高层要将导入体系当做公司管理提升的活动，而不是应付认证。 在公司导入体系管理时公司领导要向员工传达两条信息： 1、我们公司当前处境如何？及为何不能停留在这种状态？推行体系等管理能给我们带来哪些好处？推行体系等管理会引起企业管理的哪些良...
我最近两家公司都是在咖啡馆里面试的
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