wencun0505(UID:213575) 新手上路

D/TLD审核是另外一种审核，在Formel Q上也有提问内容，和咱们TS16949所说的内审不一样，不过VW在对我们审核时指出我们的D/TLD审核不对，具体他也没细讲，我们就是按照Formel Q上D/TLD提问做的，究竟哪里错了也不清楚

2011-02-01 09:59

偶们的内部顾客满意度主要体系上下工程之间的接口，下工程对上一工程是否有什么不满或者要求，这样的话行政部门做还是不太合适的，不知道你们的情况

2011-02-01 11:04

米听过A件，B件，偶们属于大众供应商。。

2011-01-04 21:08

我们也是DNV :D

2011-01-08 23:19

没有sina账号，请LZ给发一个吧，谢谢了，425433589@qq.com

2011-01-11 11:12

425433589@qq.com给偶发一份吧，谢谢

2010-08-06 16:44

同意LS,控制计划中涉及的测量仪器是必须要做MSA的

2009-08-30 18:50

偶也觉得是不符合6.2.1 每个岗位都有岗位任职要求 这个人不符合这个岗位就不要分配在这个工序了

2009-06-11 13:56

我们做14000的时候，污水流量计没校准，结果也是问了好多地方，在南方那边才可以做，然后我们又买了一个流量计带校准，把以前的替下来送去校准。。

2009-06-11 14:37

我们老师在培训时建议我们做计数型风险分析选30个件，1个靠上限合格，1个靠上限不合格，1个靠下限合格，1个靠下限不合格，13个合格，13个不合格

2009-06-11 14:08

这个我们在培训时老师建议做稳定性和线性就可以了

2009-06-15 14:24

原来目标对比实际那个叫甘特图啊，学习了

2009-06-15 13:07

好心人给我也发份吧，谢谢了，wen.cun@163.com

2009-05-22 09:21

那是不是可以理解为预见性是在一定的经验积累下或者数据积累下，得知在某个时段要出现什么问题而做出的维护，预防性就是在不能预知的前提下，防止发生意外而做出的维护。

2008-02-19 14:26

感觉做体系要变秃头:mad: ，比哲学还哲学，比法律还法律，看看XDJM们写的东西就能预见了

2008-02-19 16:15

我觉得做体系之前，先把公司的流程和业务熟悉了比较好，不然自己做体系，别人问到你问题的时候，自己都是一知半解。

2008-02-19 09:17

很赞同。。。。 在公司做体系一定要了解整个流程，你可以不用知道的很细微，比如为什么这么制定，但是一定要知道这些流程中都制定了什么，有没有按照这些制定来做。有些人说我了解体系就好了呀，哪里有问题我就找哪里，但是连基本的流程都不知道，你自己说话就没有底气，如果这...

2008-02-19 14:44

刚刚学习APQP时，老师有讲到这三者的区别，简单的写下给大家做个参考： 验证：书面上的比较，方法有三种 改变计算方法去验证，与以往经验比较和数学模拟； 评审：有相关职能部门做评审 确认：把产品放到模拟的环境做确认，比如公路测试。

2008-02-25 09:57

你就知道钱，嘎嘎。

2008-02-19 14:53

我们的上海销售公司是作为第二现场审核的，因为有关合同评审、与顾客的沟通、顾客满意度调查等重要的项目都由上海销售负责。

2008-02-15 10:29

那是不是这样的，咱们天津工厂在认证的时候审核了上海销售，那么长春工厂再认证的时候就可以不必审核上海销售了？

2008-02-19 16:00

LZ给偶发一个吧，从资料那边下载了可是就一页呢？可能压缩出问题了。。。425433589@qq.com

2011-01-09 16:25

给偶也发一套吧，425433589@qq.com

2011-05-12 22:03

我看还是要分公司的把，有的公司生产的产品十分影响主机厂卖出车辆的安全系数，有的则可能轻一些，对于比较重要的配件厂当然要严一些，他们也怕以后会追溯到自己身上，反之，可能会比较放松吧，个人认为。

2008-02-19 15:59

正需求这个呢，多谢

2009-08-14 08:50

正需求这个呢，多谢

2009-08-14 08:49