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2013-07-12 wenph2002 回答了问题, 谈小厂与大厂管理的不同点及如何对其进行管理
2013-07-12 wenph2002 回答了问题, 我需要搞6Q?
2013-07-12 wenph2002 回答了问题, QCC活动各分厂参与的热情在逐渐减弱怎么办?
2013-07-11 wenph2002 回答了问题, 年度报告模板
呵呵，不错。 小厂人数少，规模小，靠人管可以运作，大厂部门多、人员多，只能靠流程、制度来规范
哈哈，楼主的公司很有前途，维持目前状态就好
对啊，激励制度要跟得上，另外一定要得到领导的重视，要有专人负责推进！
1、长期有效的激励制度，非常重要 2、有专人辅导，比如工具使用，过程中问题 3、与每月绩效挂钩 4、形成长期学习型组织
呵呵，非常感谢楼主，非常好的资料，继续努力
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2674 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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