wfw(UID:412249) 新手上路

你应该感到高兴，他出去以后的路更宽广，对他的人生会更有意义。 天下无不散的宴席

2011-08-23 12:33

说的都是实情，也很有激情，可是有没有同情，改善人情，用您的真情，换取感情

2011-08-22 13:13

谁能最大限度的满足他人的需要，那么他的需要将会被最大限度的满足 以退为进，辩证的求得统一

2011-08-21 15:00

[list=1] [*]品保承担50%责任 [/*] [*]产线承担50% [/*] [*]返工由产线返工[/*] [/list]

2011-08-06 13:09

生产过程中，产线有100%检验的工位，为什么检不出？ 品质是设计出来的， 只限于设计方面；但是现场的管理责任也非常大， 而且大部分不良均由此引起。 人员的管理漏失加上产线100%检验漏失， 出货抽检漏失，所以不是拉下水， 而是发现问题要往根源追

2011-09-01 11:21

不良时产线生产的，所以返工需要产线来返工； 品保没有检出不良有责任 产线没有检出不良有责任 这个很科学，做多在比例上看看，不良多高，可适当调整比例； 如果涉及到工程问题，可将工程一起拉入责任分担

2011-08-21 14:54

如果老板好说，那就挑明；否则，只要你对他没有用，可能随时掣肘

2011-07-07 12:58

QC砸冰箱？神马都是浮云，除非那个QC是奥巴马

2011-07-07 13:01

一定要严惩，除了罚款/停职，应该让其写检讨书， 并当面道歉，让其从态度和心理认识到错误。 当然需要老板支持

2011-07-07 12:55

BB 是一个可以考虑的方向， 做品保的专业方向

2011-06-20 13:22

实在话，需要要求下去，并宣导

2011-06-20 13:27

了解状况，调查清楚。看看根源在哪里

2011-06-20 13:29

LZ GG真是生猛，体系和稽核随便通过，跟玩似的。PF

2011-06-20 13:26

用心思了，LZ，good

2011-06-11 13:46

我滴个神啊， 现在管理大师随处可见啊

2011-06-11 14:02

终于找到源头了， 请注重人类的身体生命健康

2011-06-11 13:59

Q是个很难搞的工作， 所有的黑锅都要背

2011-06-08 08:30

:lol:慢慢来，不行打114

2011-05-25 12:54

我属于一般人，这还怎么活啊

2011-05-25 16:37

主要是大家没有心，没有向心力，没有凝聚力。 如果给自己做事， 谁还会踢皮球？

2011-05-25 12:47

想要成长，去F 想要磨练，去F 想要毁灭，去F

2011-05-24 11:21

个人观点 [list=1] [*]先了解实际状况： 需要1~2周，现场巡查，查看日报表 [/*] [*]根据实际情况， 运用管控方法：QC7， QCC，RCCA等等 [/*] [*]验证改善状况 [/*] [*]标准化改善措施 [/*] [*]追踪确认 [/...

2011-05-25 12:52

路过，看看~~~~~~~welcome

2011-05-25 12:56

中庸大道的人才啊， 不！！不是人才， 是天才~~~

2011-05-24 11:24

[list=1] [*]是對比的對象是否一致: Cpk指某一特性; PPM指過程 [/*] [*]即使同意對象或特性, 分短期/長期來看[/*] [/list]

2011-04-30 15:21

同意LZ的觀點, 暫時還沒有好的方法改變

2011-04-22 16:23