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2013-07-12 whycpq 回答了问题, 企业的管理制度在ISO中算什么文件？
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 外审不符合报告不过关，要重做
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 你们公司的工人会偷盗么？应该怎么管理呢？
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 成功需要争取
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 10月9日，6SQER生日，鉴到吧！
如果不这些文件列入质量管理体系，质量管理体系也是空的，我们公司将质量管理体系作为公司的管理体系，也就是通常所说的大质量体系，按流程进行划分，如人事管理制度就划入人力资源管理流程，用车管理制度、办公用品管理制度就列入行政管理流程，作为其中的支持文件
LZ的原因分析只是在进一步阐述不合格事实，如不及时更改等。原因一般从主、客观来找，主观是人的质量意识不够或责任心不够，这时的措施就是培训、教育和处罚，客观就是方法或工具、资源配置有问题，如不能防错，或根本就没有明确方法或工具，完全靠经验，随意性大，这时就是改进...
临时措施：生产区与生活区隔离，摩托车、自行车不允许进入生产区，在生产区设立保安执勤，必要时还可安装监视器；抓住一个不要开除了之，而是进行教育，给他悔过机会，并进行现身说法 长期措施得从根本原因上下手，员工的工资福利是否设计不合理，员工的纪律是否较差，培训是否...
善人吾善之，不善人吾亦善之，得善；信人吾信之，不信人吾亦信之，得信
祝6sq生日快乐，也祝福6sq越办越好
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