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流程标准化是最基础的,也是很多企业难以实施成果的绊脚石,因为很多企业自己也不知道流程怎么做,要把日常的各个过程梳理清楚,白纸黑字写出来还是需要很大功夫的。

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班组管理看板: 一般就是用于现场指导的数据图表,主要有几个方面: 1. 产能数据,依据现场的生产状况把产能通过趋势图表达出来,告诉员工与管理层的实际产出。 2. 良率数据: 依据产品类型输出不同的良率数据,结合目标良率找到差距与整改的方向。 3. 设备故障率:...

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测量下就好了,一条线那么多压力表,流量计,成本很高,关键每个的要求也不同,重点在于你的液体流出来后的实际压力是否准确,可以测量下。

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部件间差异很小,只有一个零件,是不符合手册要求的。 我认为自动化设备主要在于设备本身的稳定,就是不管拿什么样品,无论谁按按钮,都是一样的结果,具体原因要咨询设备厂家,如光源的稳定性,样品的放置方式等。

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怪只怪8D大家都知道,其实很多客户真正在乎的是原因分析与改善对策的部分。

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