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是不行的,除非厂商有校验资格且提供校验结果,否则还是要去送校
2014-04-12 07:59
这是中国的现况,但我们要用平常心去对待?加班是不是我们的效率不够高还是其它的原因? 还有对公司的认同感很重要。
2013-12-19 09:12
2014年,1.换份有挑战性的工作,薪职上涨20%以上。 2. 小孩学习更进一步。 3,家人健康开心 4.购房
2013-12-19 09:09
[list=1] [*]了解公司的产品质量状况(从供应商到客户,包括内外部状况)[/*] [*]维持现有的团队正常运作[/*] [*]对现有的状况进行分析,并了解找我们来的目的,再提出改善方案[/*] [*]与相关部门进行沟通与推进这些改善方案且保证依计划执行...
2013-08-02 05:35
其实每个行业都是如此,主要是我们要如何去面对,我做过技术,生产,质量,但相对来说,质量让我学到很多,能清楚了解每个部门的运作,也能更多地与人打交道,要感谢之,但做久了都一样,那不做又如何呢?转行,那这么多的经验是不是浪费了。
2013-03-16 08:25
如果有独立的营业执照和组织代码是可以申请的,不过建议还是统一认证会好一些,费用可以少一些,管理相对也方便些
2012-07-06 08:57
精典的,换位思考,站在公司的立场看问题,而站在自已的角度做事,如果再反过来,老板是站员工的角度看福利待遇,站在员工的发展看公司的发展,那这样的企业能不发展壮大吗
2012-06-22 08:38
顾客财产是指顾客所拥有的并处于组织的控制下或使用中的有关财产(如产品、设施、信息和数据等)。各行业有不同的情况,顾客的知识产权(如顾客提供的图样、工艺文件、配方)和个人信息(如顾客的信用卡号、身份证号、电话号码、存折密码)等无形产品,在某些行业应是一种重要...
2012-06-22 09:03
每个领导都有自身的特点,取人之长补已之短,环境如此,不能改变环境那就改变人罢
2012-06-06 08:28
祝贺你,那其它的ES 和 GSV 有没有通过审核呢?
2012-05-22 09:05
任何产品总归有一个生产过程罢,这个生产过程就可以来分别啊
2012-05-22 09:00
管理评审不就行了吗
2012-05-22 09:06
这是心与心的交流,有很多角色是值得我们去深思的,不同的职位和角色所想的是不一样,换位思考很重要,谢谢分享
2011-09-13 11:45
观点很重要,再加上收集数据很难量化,同时也不好比较,其实老板是知道的: 成功的企业各不同,但失败的企业都一样(质量不好),做质量人难啊
2011-09-13 11:48
祝福大家工作开心,薪资多领,同时也愿自已下年在事业上有一个提升,
2010-12-27 11:24
在论坛里找一下,有很多的,看你需要那一类就可以的
2010-11-25 09:19
是不是打错了,第三方审核
2010-11-03 09:01
发一份给我罢,谢谢! wisdom-wang@163.com
2010-10-07 08:39
出生地:江西南昌 性别:男 年限:8年 岗位:品保主管 工作所在地:吴江
2010-10-05 10:31
很多来自客户的要求,而企业一般没有这种想法,因这个也是一笔不小的投入。
2012-06-22 08:40
做TS必须要先做ISO啊,否则TS不可以做,这是一个过程,另必须有汽车行业产品才可以做,否则也不可以做啊
2010-08-20 08:19
楼主能否给我一份呢?正需要呢? wisdom-wang#163.com
2010-08-20 08:20
要看公司的情况再决定之
2010-08-20 08:21
是的,针对那个先进先出,我认为老总回答不合理,我认为还是用7.28进货那批,原因如下: [list=1] [*]先进先出是供应链的系统,是需要包括供应商也要做到的,从这个案例中来分析是供应没有做到先进先出,而作为自已的公司先进先出的依据只能是进料日期(或供应...
2010-08-16 08:15
很好的资料,需要好好读读,细细品味,谢谢分享
2010-08-04 08:27
做好自已份内的事,你与他的工作应该是分开的,但可以在适当的时候善意的提醒,
2010-07-30 08:06
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