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注塑件缺點及其补救方法(分批连载） • 2014-04-04 10:55
注塑成型各种缺陷的现象及解决方法 • 2014-03-28 06:09
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湖南醴陵人，現在在深圳西麗
2009-01-09 11:40
元旦3天，春節13天（1月20-2月01）
2008-12-18 07:58
感謝大家關心，的確是以前女朋友，之后因為我去大連發展几年，一直到今年才回到深圳。有知道的請幫忙告知。
2008-11-27 08:31
都是小問題，有什么好急的！
2008-11-25 11:58
呵呵，我現在還是有工作的，目前在一家港資工廠任職品質經理，就是工資太少才8K多點，現在環境不好，所以想先找好退路呀
2008-11-14 10:37
尺寸按照图纸要求检验就是，如果又标明按照国家机械行业标准就可以参照检验，外观一般包括披锋，夹伤等，这主要是由于产品实现过程的工艺和环境影响造成，如果客户有特殊要求也应该包括，最好是可以形成作业指导书
2008-10-26 15:28
四大喜事： 洞房花燭夜﹔ 金榜提名時﹔ 久旱逢甘雨﹔ 他鄉遇故知。
2008-10-07 12:57
LZ是對的，質量人的職能確定應該放映真實的東西，如果技朮和副總認為可以，可以按照流程進行MRB會審，而不應該是口頭表決
2008-10-06 11:07
你公司在那里？要是在深圳找我，3W包過:lol: 需要可聯系 fandiyun@163.com:pp
2008-09-19 08:12
祝福6SQ早日實現 百萬會員百萬心，質量論壇第一网
2008-09-12 12:52
應該應該，歡迎大家光臨，先給你:P 加分了
2008-09-04 13:03
标准的螺纹精度就是6H的，如果需要加大的就会有6G等
2008-10-26 15:22
我来回答下: 一、管理的职能有 那些?答,管理的职能其实很简单:就是两个字,管和理,其中管就是指的管人,包括人员素质、心态、技能等等,理就是指的理事,包括做什么事,怎么去做,要是谁去做,怎么做,去那里做(4W+1H),怎么做的更好,做事的方法如何规范,如何...
2008-06-25 08:59
1.建立部门组织架构； 2.确认岗位职责； 3.确认各岗位人员配置； 4.人员招聘； 5.确认需要使用检测仪器和设备数量； 6.确定工作流程 7.确认产品检测标准； 8.工作开展。
2008-02-26 12:23
1.建立部门组织架构； 根据公司规模，确定品管部组织假构，推荐架构如下： １００人以下：品质主管→ＩＱＣ（可兼职）、ＩＰＱＣ、ＯＱＣ（可兼职，但是要和ＩＰＱＣ人员错开抽检） １００人-２００人：品质主管→ＱＣ组长→ＩＱＣ、ＩＰＱＣ、ＯＱＣ ２００人-５...
2008-02-27 12:55
运气〉环境〉才华； 首先你必须有运气，有人赏识你； 其次赏识你后你必须有一个可以让你施展的环境，你才可以充分发挥你的才华； 你有了最够的才华你可以可以让你的运气和给你发挥的环境发挥最大作用，为你创造最大的价值
2008-02-25 15:09
你们公司在那里？ 我公司现在在深圳，就是做注塑和模具行业的，目前主要是做华为和中兴的产品，如果你们公司也在深圳的话，而且公司有实力的话，可以和我联系，我们的产品从来不会出现你说的那种低级问题，我看你们的供应商真的太垃圾了，或者是他们现在并不想做你们的产品了，...
2008-02-26 08:10
(二十一)浇口区域缺陷 1．光芒线 在垂直制件方向的点浇口设计中，注塑时制件表面出现了以浇口为中心的由不同颜色深度和光泽组成的辐射系统，称为光芒线。大体有三种表现，即深色底暗色线，暗色底深色线及在浇口周围暗色线密而发白。这类缺陷大多在注制聚苯乙烯与改性聚苯...
2008-02-22 15:22
(二十九)塑料制品发脆的原因 发脆 制品发脆很大一部分是由于内应力造成的。造成制品发脆的原因很多，主要有： 一 设备方面 （1）机筒内有*角或障碍物，容易促进熔料降解。 （2）机器塑化容量太小，塑料在机筒内塑化不充分；机器塑化容量太大，塑...
2008-02-22 15:23
十二)塑膠的成型及加工方法 塑膠製品通常是由聚合物或聚合物與其他成分的混合物，於受熱後在一定條件下塑製成一定形 狀，並經過冷卻定型、修整而成，這個過程就是塑膠的成型與加工。若塑性塑膠與熱固性塑膠受熱後 的表現不同，因此其成型加工方法也有所不同。塑膠的成型...
2008-02-22 15:21
2楼说的很对，其实按照字面理解都可以知道呀 划痕就是在因为某种外力与产品表面进行摩擦留下的痕迹，是没有深度的，但是在正常情况下用双眼裸视或借助辅助工具可以看到的。 划伤指的是产品产品表面留下的有深度的刻痕，用手轻轻的触摸可以感觉到刮手。 以上的两种外观不...
2008-02-22 14:51
对于这种情况，我司和客户共同沟通的原则是： 第一：如果前面的产品客户已经送样确认合格后出现变更，客户将必须无条件的接受我司已经生产出来的产品。 第二：对于正在生产产品出现改动，是要重新打样确认的。从你所描述的来看，贵司的试样管理或者贵司的技术人员责任心和技...
2008-02-23 07:58
中兴和华为我都打过交道，虽然现在的人才专业不对口很正常，但是把一个硕士搞去做IQC，我想中兴也是没有那么奢侈的，我个人认为是因为你以前没有从事过质量行业，所以公司把你暂时放在SQE（也是供应商质量工程师）的职位上面进行学习，提高实际操作经验，建议你和中兴再次确...
2008-02-26 08:04
其实从这点来看，你就是一个质量的失败者，本来从你作为质量人开始，你就应该有心理准备承受比别人更多的压力和需要更强的能力，遇到困难就撤退是最不明智的想法，因为在这里你是解脱了，但是换个环境却并不一定会更好，需要知道的是，假如你在这里把问题解决，得到了老板和同事的...
2008-02-21 11:31
管理人员140银圆，员工40银圆，呵呵，特殊把
2008-02-15 15:11
其实LZ你犯了一个伟大的错误,我是说真话 作为你个品质管理者,我们首先想到的不是逃避,而应该是怎么去应对,我个人认为,出现这种情况,不是说老板或你的上司不认可你的工作,而是他们没有真正认识你的性格,从楼主的文章看,假如文如其人没有错的话,你应该是一个比较正直...
2008-01-25 13:33
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