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不知道楼主公司在这种模式下品质的实际管控程度,以及这种品质交付客户后的后果,建议做一份品质问题财务报表直接提供给老板。如果这种品质能得到客户认可,且接受,那就没什么好说的了。

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个人认为楼主的回答还可以啊,没被录用的真正原因还是要找一下的!

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其实就是我们经常讲的那个钉钉子和拔钉子的故事

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l离职没有什么厚道不厚道,为了自己更好发展和更好的生活,这是正常的,但就是可惜了又能够赏识自己的领导,工作都能找到,关键要找个欣赏自己的领导比较难!

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正常来说是不行的,就是你组织过程识别不完全,没有识别出外包过程。 但实际来看,你们领导也就是要证书,所以不写拿证书也是可以的,

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不知道楼主公司在这种模式下品质的实际管控程度,以及这种品质交付客户后的后果,建议做一份品质问题财务报表直接提供给老板。如果这种品质能得到客户认可,且接受,那就没什么好说的了。

2011-07-13 12:21

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个人认为楼主的回答还可以啊,没被录用的真正原因还是要找一下的!

2010-07-09 11:31

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其实就是我们经常讲的那个钉钉子和拔钉子的故事

2010-05-28 08:54

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l离职没有什么厚道不厚道,为了自己更好发展和更好的生活,这是正常的,但就是可惜了又能够赏识自己的领导,工作都能找到,关键要找个欣赏自己的领导比较难!

2010-05-24 12:16

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正常来说是不行的,就是你组织过程识别不完全,没有识别出外包过程。 但实际来看,你们领导也就是要证书,所以不写拿证书也是可以的,

2010-05-21 17:24

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这个样子以后怎么找工作啊,公司也是太绝了,直接让人家打辞职报告不就行了啊!

2010-05-11 08:31

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回答咨询的本质是什么,你如何去做, 你想在公司获取什么,达到什么目标硬挨就可以了

2010-05-11 08:35

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戴教授不是说了吗,品质水平出自董事会

2010-04-30 10:53

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谢谢啊,非常实用,正在找这样的资料,就给提供了

2008-02-22 08:23

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看看高人有什么好招数

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需要下载学习目视管理的内容,非常感谢

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