wlp(UID:30798) 新手上路

质量部经理

2015-10-20 22:00

碰到这样的客户，最好的办法就是不给他做！

2012-05-09 13:09

很明显是材料本身问题！

2010-06-23 11:44

不管怎么说，有一点总没错，做质量人必要时一定要强势！

2010-06-18 10:16

谢谢各位的回复，我基本已经弄明白该怎么做了。

2010-06-12 13:53

谁在这里瞎忽悠??专偷别人隐私,可恶!1

2008-03-27 13:06

你们用的是哪种材料?如果批量大的话,可以去造粒,一般塑料工厂都会有记录,他们用色母料配色,比例一致的话,色差就小了

2008-03-11 09:56

对于这种低级错误,最有效的方法就是采取防错措施，比如前面仁兄所说的进行编号。不过，我认为还有一个也是比较重要，就是进行标准作业！

2006-07-11 22:26

现在刚起步,不过已经卖出去二双了

2005-09-30 09:59

本店经营的球鞋都是A货，欢迎各位惠顾！！

2005-10-07 20:07

你上面所列的a-f点,就是一般的操作步骤.按所列的一步步做下来好了

2005-09-07 07:55

一、校准和检定的主要区别是: 1)校准不具法制性,是企业自愿溯源的行为,而检定是具有法制性. 2)校准主要用以确定测量器具的示值误差,而检定是对测量器具的计量特性及技术要求作全面评定. 3)校准的依据是校准规范、校准方法，校准规范和校准方法可作统一规定也...

2005-09-07 08:16

二楼分析的很透彻

2005-09-07 08:20

我公司的质量方针是: 始终关注电测领域的发展; 时刻倾听每位用户的需求; 不断追求卓越完美的目标;

2005-09-05 10:16

谢谢各位提出的宝贵意见! 目前,我所采取的措施是用其它不合格项的培训记录(包括有效性评价证据)作为此不合格项的证据.

2005-09-05 10:11

最简单的就是日期管理,入库时将检验日期贴上,一目了然

2005-08-15 08:47

应该根据产品自身的特点,如果产品有有效期的,那应该写上有效期

2005-08-15 08:51

网名:落雁 综合153分 实务152分 总分305分

2005-08-13 11:22

大家考的都不错,没想到让我捡了个便宜,综合最高分,呵呵

2005-09-07 08:37

不要这样咒我嘛，到时真嫁不出去，我得找你算账！

2005-08-14 13:38

对于模具行业,设计的输出是图纸和采购清单,这不一定要评审,只要对图纸及采购清单有批准就可以作为评审证据,而验证,就是模具的制造过程,确认可能过试模来确认.

2005-08-10 16:25

所有的体系都应该这样做

2005-07-19 09:16

不错,我自己也介绍一下,我是一个小企业的质量经理,属电子行业且做计量器具,由于企业较小,所以,本人所做的事较多,包括:质量管理,计量管理,体系建立与维护,3C认证等等

2005-07-16 15:09

同意楼上观点，视具体情况而定

2005-07-14 21:24

为什么要做假? 有个问题要问一下楼主,上述的数据是每个月进行统计的吗?如果是每个月进行统计的,那么我认为根本不需要做假.再说,实际值与目标值本来就应存有一定的差距,不然还说什么目标. 还有,我们搞体系的一定要将持续改进彻底理解.楼主的公司...

2005-07-14 16:08

CP:短期过程能力指数; CP=T/6σ,σ=R平均/D2或是S平均/C4,需在稳态时计算 CPK:有偏移的短期过程能力指数; CPK=(1-K)CP,K=2ε/T,ε=「M-U」,也需在稳态时计算 PP:长期过程性能指数,计算公式与CP相同...

2005-07-14 16:19