
woailuo(UID:152366) 新手上路
唯一比别人多的只是失败的经验
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我要是老板,楼主这样的人我一定开除。 重头到尾一直在抱怨,一直在要求,但是从来没有提到一句自己做了什么。 看似自己很牛,但是究竟怎样的环境对你来说才算有空间呢? 工作必须完全顺你的心你才能行吗? 我觉得你之所以能拿10万的年薪,不是因为你做过什么,而是...
2010-06-30 21:30
去找一群IE什么的工程师。 将防错贯彻到每一步。 将人员可能犯得错误全部找出来进行防错,比如有办法让错误出现时作业无法进行。 但只这个不可能避免不良的产生。 要逐步转入自动化生产,跟老板说:人力成本不断上升,企业不断发展,不能老走劳动密集型发展路子...
2010-06-25 11:56
还请LZ告诉小弟什么是精益六西格玛? 具体的成功案例是哪个? 创始人是谁呢? 谢谢。
2010-06-23 14:18
做不到罚,不如做到了奖励。 其实本来就不该搞计件制,你们的报废率是不是居高不下呢? 用高昂的报废成本换来纸面上产量 还是建议换一下管理方式吧。 如果我没有猜错:私企老板,白手起家,搞不好还有老板娘混在其中。其实说白了就是管理手段和企业规模的脱钩,企业进...
2010-06-25 11:50
愚以为: 这种属于y=ax1的p1次方乘以x2的p2次方类型。 该类型的合成不确定度使用编导数计算较复杂,可使用相对不确定度的计算 (u标/y)的平方=C1(u标X1/x1)的平方+C2(u标X2/x2)的平方 其中C1/C2可认为是1或负1。 这可...
2010-06-18 10:37
[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3167231&ptid=243221[/b] 不搞研究当然没什么用,但是诸如曼哈顿计划,阿波罗计...
2010-06-18 15:50
选C,使用相对不确定度计算
2010-06-17 14:49
B,C 熊猫专用字数补丁2.0β测试版.exe 回头我就到你家烧香去
2010-06-15 10:57
人的思维除了加和性的线性思维外,还有乘除之类的比较性思维。 5毛钱的例子不就是比例问题吗? 第二个问题有个假设:陌生人无需对自己好,而自己的妈妈必须无私的爱自己,等陌生人说完话后就变成了陌生人无需对自己好,而妈妈可以向陌生人一样,他们是可以站在同一个起点比...
2010-06-15 10:15
副总也是要进步的,他的进步就靠你了。 他也有从不懂到懂的过程,你管理好你的上司了吗
2010-06-15 10:54
我还等猎头呢,最近遇到瓶颈了,不是工作是生活。 该死的适婚年龄,该是的出生潮的一代。 该死的夹心层 该死的穷二代
2010-06-14 22:28
认证公司还不是像哈巴狗一样?真敢不让你过? 怎么可能?
2010-06-14 22:08
我想去转行还不行呢。 做品质的什么都要知道点,可是去面试其他行的时候,都认为质量什么都不会的一行。 转他干嘛?
2010-06-14 22:26
[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3163183&ptid=243065[/b] 恭喜你还有心力狠狠地拍下去。 也许有...
2010-06-14 22:33
不要执着于高人了, 高人就让那些对外自豪的宣称自己10年体系经验却没听说过标准差是什么但又天天把西格玛挂在嘴边的人当去好了。 做正确的事,做我们自己认为正确的事情就行了
2010-06-15 15:12
说两家都选的,有照本宣科的嫌疑。有多少客户的质量部门允许你同种东西是用不同德供应商还换来换去? 选择质量好的供应商要你这个职位干什么呢? 第二三个就不用说了,那是告诉你你要做好准备,可能发生,这个问题与其说是问题不如说是警告。回答他们想听的就行。 ...
2010-06-14 22:21
很形象啊,因为我在吃东西,所以,杯具了。 这个理论有几个根本性的假设: 所有的企业都是马桶 所有的企业都有屎 屎放在那里不管不会坏事 改革是搅屎棍,不会去掉屎,只会让屎更臭 显然问题出在最后两点假设 不妨改一下 所有的企业都是马...
2010-06-15 10:03
不用郁闷,起码说明你没多太多责任啊,你可以用这段时间充充电,准备下一次跳跃,不是吗? 08年刚毕业的小子?拿捏他们这种小年轻,人格魅力稍微闪光一下就俯首帖耳儿了,至于女的,给点甜头就把你当亲X了,女生外向嘛! 有一句话:一个人错过了太阳,于是他在哭泣,当他...
2010-06-15 10:21
单枪匹马搞过TS的说,不是我的共荣,而是中国质量人的耻辱。因为最后过了。
2010-06-14 22:24
请楼主先回答:你们公司相对于客户来说是外包还是采购? 否则结论只能是瞎猜。
2010-06-15 11:03
[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3159101&ptid=242734[/b] 这个看公司怎么定义工艺了,是设计工艺还...
2010-06-11 10:47
搞工艺?搞技术也别搞工艺,还是搞SQE吧。 有一天夜深人静的时候你会突然感觉:我是不是就是高级的机修工呢?
2010-06-10 22:44
建议什么?这点小委屈就不行了? 单子撤了,数量补上,一切OK,你当生产不知道自己的问题?他正偷着改呢。只是不想收你的单子装的。既然你没有十足证据,单子撤销好了,反正目的达到了,又不是为了开单子而开单子,顺便卖个人情给生产。日后“玩”的机会多的是。
2010-06-10 22:25
除了口语和IE基本任我发挥。 因为没有所谓的标准答案,回答的我是圈内人就行。 其实这样的问题算简单的,只是看你接触过没有或者有没有经验 最烦就是你不知道他想要什么答案的问题,是也不是,不是也不是,都是些仁者见仁,智者见智的问题。 比如,你觉得你对聊天在...
2010-06-10 22:36
[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3155521&ptid=242439[/b] 客观存在,因为质量要改进,必然要让自己以外...
2010-06-10 22:42
只要有订单,企业就能生存下去,这条在中国是成立的。几个什么劲啊。 要玩大家一起玩,你混得回身舒服的。 最好再看看老总没有没有什么亲戚之类的待嫁,你在搞定,不就是你的了吗。回头改造,还不是你莫西莫西的
2010-06-18 16:17
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