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己所不欲 勿施於人<br />不在其位 不謀其事
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大陸MBA品保經理 • 2014-04-04 10:59
幫我扛著頭上那片天的巨人也會變老 • 2014-04-02 22:07
供應商管理 • 2014-04-02 21:50
品質驗證工程師(可靠度工程師)的職責 • 2014-04-02 21:48
幸福，是因為要求不高... • 2014-04-02 14:59
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回复
謝謝,先下載來看看:o
2010-11-17 11:34
:lol酷,成熟喔,不過笑的不自然
2009-01-09 10:55
趕快找下一個工作,缺錢ㄚ
2009-01-09 10:53
要看處理的方式,若無令人有公私不明,巴結上級的問題,應該還是可以是朋友,不過應在非上班時間或在假日
2009-01-09 11:03
哈哈,俺沒資格啦!!:(
2009-01-08 22:27
謝謝你的分享,也可以讓初次接觸品質的人員有些認識
2008-12-22 10:13
我司元旦放4天,春節放10天
2008-12-22 10:09
不太懂他的意義ㄋㄟ,可以說的更白話些嗎?
2008-12-14 16:56
IQC報告,不就是驗退率,廠商品質趨勢,分析,還有線上反應的不良情形分析(尤其是IQC的錯誤造成的或供應商品質上的問題區分),還有就是進料後的週轉率,也就是待驗時間的長短,這樣應該就可以了吧!!
2008-12-14 13:42
取消品質部?真的能取消早就取消了, 只要公司人人是品質人員,就不會有品質部ㄚ!!
2008-12-14 11:43
我司規定一年須確認一次!!:o
2008-12-14 16:55
這種是真的常遇到,不過可以問他有何高見可以處理的更好?
2008-12-14 11:40
品質是全面的活動,那我反問你,你覺得哪個部門不干品質的行為?
2008-12-14 16:58
公司要有出貨才有營收,對中小企業或許如此? 但在大企業可能就會落在品質主管或專案人員, 有的品質主管還最好決定的事不要問他,若出事則責任你自己扛!!:curse:
2008-12-14 17:02
解釋清楚應該就可以吧, 不然我也是像這樣啊,只有一個6.5年最長的工作經驗, 其他三個都約兩年左右,老闆也會問啊, 而且品保工作就是那三個喔.:lol:
2008-12-10 23:50
十大富豪應該多多行善,救助貧苦人家:lol:
2008-12-10 23:40
不聽話,不代表他沒能力,當然要裁高取代性的
2008-12-10 23:32
樓主,生日快樂, 想做什麼工作,應該於面是先問清楚再來決定ㄛ:lol:
2008-12-10 23:45
什麼都OK,都是一個政策嘛!!!:D
2008-12-09 20:47
以你對產線製程的熟悉,若再加上有該類產品的專業,應該會很容易上手的.:)
2008-12-06 23:20
異常單應該不是只用在材料吧?還包含成品與部門內流程作業喔
2008-12-06 22:44
不知道公司流程可能很難做好規劃,最好妳能親自了解流程才有較好的對策.
2008-12-06 23:02
請問貴司是通過哪一機構的ISO認證?
2008-12-06 22:49
所有材料都是客戶提供,包含生產用耗材嗎?沒有客戶指定而需貴司自行採買的包材或耗材嗎? 若是,還真是特別的客戶!!:o
2008-12-06 00:50
若試產有部分尺寸修改呢? 而卻又沒再打樣,那是否依試產數做呢?
2008-12-06 00:27
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