wsbg(UID:58509) 新手上路
广东 深圳 主页访问 : 16674 次
发问
4518 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:34
12866 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:13
6506 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:44
3518 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:16
3740 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:09
2848 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:35
2404 次浏览 • 2 个关注 • 2013-07-12 00:13
5817 次浏览 • 5 个关注 • 2013-07-11 23:33
2372 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:04
回复
最近，偶也在推行5S（刚来这个公司），还好上面的老板比较支持，个人认为老板不支持，所有的活动都白扯，所以建议找你们的头，最好是工厂内最大的那个，说话算数的
2014-10-21 16:22
我可否将区组看做一个因子呢？如果可以，那么区组的意义在哪里呢？
2014-01-06 10:18
很想知道哪位大侠有实际操作过？分享一些经验
2014-01-06 10:03
使用嵌套的MSA
2013-12-18 17:28
按照LZ的描述，公司完全的代工厂，从这个角度讲是没有必要走TS的过程；但是如果客户仍旧需要的话，你仍旧可以按照TS的标准提交相关内容，比如PPAP 中的CP、FMEA等，你就直接拿客户的内容放进去就可以啦
2013-12-18 17:22
首先 GB2828是一种抽样方法，既然是抽样方法就可以适用于所有的质量特性，那么图纸中的每个尺寸都是一个质量特性，因此，你完全可以自由搭配使用的。 至于执行起来比较麻烦，那是管理的问题，非技术问题，需要好的管理方法，比如不同的人测不同的尺寸或者可以使用软件来...
2013-04-10 10:33
个人认为没有必要纠结，你可以换位思考一下，如果你是某大公司的面试人员，你会如何面试人员？ 肯定是要发现面试人员的长处或者与面试职位的要求的差别是什么，如果你的表现满足他的要求，他没有理由不要你！
2013-04-10 10:19
诚实也许是最好的解决方法！俗话说只要不做亏心事，不怕半夜鬼敲门！你能诚实的告诉对方你来的目的，对方会非常欣赏你的人品(人事部的重点就是人品)，你可以在面试的时候，添加一些你对面试公司的了解，如从网络或朋友那里了解到公司的质量管理很优秀，你之前的公司规模较小，管...
2013-04-03 10:34
开来LZ今天的心情很郁闷，有什么不开心的，大家聊聊呗!:lol::lol:
2013-04-03 10:45
不明白你到底缺少什么？是事情很复杂还是找不到专业的术语？。。。。
2013-04-03 10:08
良禽择木而栖，观念陈旧，没有远大目光，这样的老板不跟也罢！ 这也是技术型老板的症结所在，在创业初期这样的老板和厉害，事业蒸蒸日上，但是公司一旦上了规模，还是按照之前的路子，肯定是行不通的，必须依靠管理，什么是管理？管理就是制度化!
2013-04-03 10:05
公司和A处是合作关系吧！要知道标准(外观标准/功能标准等)是不可以随意改动的，那属于商业条款，需要负法律责任的！ 因此，一定要查清楚到底谁更改的，是否合法，即是否是通过双方洽谈后的结果！ 标准的变动就意味着不良品数量的变动，也和金钱挂钩了，所以不是随便某个...
2013-04-03 10:42
俺是做品质的，对生产管理不懂，学习！:mad:
2013-04-03 10:48
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2013-04-03 09:40
个人经验： 首先，要大家达成共识：解决问题，不要相互推卸责任；这虽然是个场面话，但你只要说出来了，没有人敢反对！ 其次，你需要精通公司各部门的职责权限，比如公司文件的一些规定，生产/品质/工程的职责是什么？如此在接下来的讨论以及任务分配中才有法可依...
2013-04-03 09:51
个人非常钦佩德国的制造！！！！
2013-04-03 11:02
关键是要大家明白 ISO的好处在哪里？即对各个工作岗位的本质工作，能带来什么？往大了说就是对公司有什么好处？否则ISO就是一个形式
2012-08-15 09:42
听君一席话，胜读十年书！
2013-03-12 14:46
零缺陷，不再是目标，而是要求，客户的要求！市场的要求，如果做不到，那么企业就只有一个结果：被淘汰
2012-12-19 10:02
楼主说的情况，我建议你按照老板的意思操作即可； AQL实际就是一个接受与否的标准，既然是标准当然要与顾客谈好。因此AQL实际是一个商业的话题，就是说不同的AQL意味着不同的价位！
2011-09-13 15:00
另外一支鸟？ 楼主为情所困？
2011-07-14 13:57
5S管理可以帮到你！
2010-08-18 13:46
go!go!go! 和这样的老板没有什么好讲的！
2010-06-11 15:02
理论上讲，所有测量工具都需要校验的！但是，像LZ说的这种非关键尺寸的测量还是免了吧，为公司省点钱！
2010-06-11 15:24
根据LZ的描述，我认为很可能是贵司与供应商的规格不清楚导致！如果你的规格书里面明确说明了检验的方法(如何判定是否可以有毛刺？)，而供应商也没有异议，那我想是不会出现这类事情的！ 采购说的也不是全无道理！
2010-06-11 14:59
LZ不要生气！供应商不给，并不是全无道理的！三阶文件(比如作业指导书，其他记录等等)是一个公司内部非常细节的内容，作业指导书就是别人脑力劳动的结果，甚至可以说是别人的技术秘密，所以不给你也很正常！作为客户如果供应商不给，你就自己看明白了后，自己写吧！
2010-06-11 15:29
文章
1 个评论 • 2395 次浏览 • 2014-03-28
最新动态
2014-10-21 wsbg 回答了问题:
1 个评论 • 2395 次浏览 • 2014-03-28
2014-01-06 wsbg 回答了问题:
2014-01-06 wsbg 回答了问题:
2013-12-18 wsbg 回答了问题:
2013-12-18 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 发起了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
2013-07-12 wsbg 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2014-11-12 15:50
- 登录次数:
- 72 次
- 注册时间:
- 2006-02-04 17:32
RSS Feed