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wsili(UID:46612) 新手上路

Greet this day with love in my heart!

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:D谢谢,学习了,很有帮助,思想的转变中就是第一步

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企业定位,品牌定位是前提,决定收或放。 接下来是解决思路, 反思系统问题,反思技术问题,反思品质意识问题。 最终以内为协调来完成 总监职能!

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我最近也面试了一家公司, 去了三次了, 每次面时间隔 1星期, 都快一个月了,说还要去再面试一下, 从人事到部门经理 到总经理,全部面试了, 招个主管, 值得这样子, 我都不想去了!!!!!!!!!!!!!!!

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兄弟眼力真好,这家公司真的是在胡搞, 部门主管上周三通知准备上班,周四人事又出面更正,这个职位取消招聘,再三道歉。 什么样的公司都有啊! 费心费力搞了一个多月,真是让人有感触! 再找吧! Y:

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这个是个供应链品质改善的问题,可能与三方面有关, 1,技术问题 2,成本问题 3,管理问题 讲到底,是公司采购战略中遇到的一些异常,与公司的战略相符性,决定了需要改善的力度,以及整体联动展开。

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