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质量管理
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2019-01-04 wsmin2008 回答了问题, 关于跳槽的那些事
2018-12-12 wsmin2008 回答了问题, 初创小公司策划ISO9001, 需简单实用，求指点
2018-11-21 wsmin2008 回答了问题, 质量问题原因的确认
2018-11-21 wsmin2008 回答了问题, 已编辑勿回复
2018-11-21 wsmin2008 回答了问题, 当客户集中爆发问题时怎么解决
我觉得看你个人职业规划吧，想清楚自己要什么。另外，平台很重要!
按照9001条款往你的过程中套吧，一条条核对。按PDCA来就好了。既然做过16949，就应该觉得9001很简单的。实在不清楚的问度娘。我也是小公司，在建9001体系，找了个咨询老师感觉不怎么样，给的模板乱七八糟，思路都是乱的。我在自己梳理呢。
首先得确定时全部装错还是个别错误吧。看你的描述，感觉是部分装错 查供应商的来料还有吗，余料中是否有混料现象 装之前车间不做检查或首件吗？你们出厂也没有检查吗？如果有相似零件，你们没有做防错处理吗? IQC的工作是抽检，如果整批错误是他的错误，如果个别的错误，要...
质量工具重在应用吧，理论再强也不及会使用。具体案例的准确使用我觉得更现实些
查发生问题的这批和之前的有什么不同啊，比如尺寸，工艺等 查你们现场近期发生了什么变化没有：人 机 料 法 环 测 是新产品还是老产品，新产品分析产品设计 如果返修几次都没成效，问题又越来越多，那反映你们返修没用啊，从产品本身和生产工艺上找问题吧
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