wsxyf(UID:222887) 新手上路

看了这么多描述，应该是体系的问题；生产的过程中的自检、互检一定要生产落实去做；有针对性的制定一些指标，统计一些数据进行考核，再就是连续发生批量性的问题，制程能力如何？在这个过程中PE是否有调查分析给出对策？没有没有验证对策的效果？针对多次发生repeat的不良...

2013-06-05 13:00

想多了，主要是之前薪水超出range，后面用人部门再特批争取的；去了之后压力什么的也不会有想象中的大或者什么的，多滤了，外资企业一般都是宁缺毋滥的。

2013-05-29 11:09

通过LZ的描述及回帖来看，缺少历练；需要再锻炼锻炼就好了；

2013-02-06 14:18

淡定，了解老板的期望，另外多与人聊聊，根据需要听听相关人员的看法(本部门的，兄弟部门的)，再根据实际情况推行自己的东西；

2012-12-20 15:09

蛮好的，需要多多思考，理理思路。。。

2012-12-18 18:34

日资企业和美资企业我都呆过，日资企业对细节要求比较高，制度相对来说比较完善，上升空间有限，特别强调资历与稳定；美资企业效率要求特别高，特别人性化，很多事情都是靠谈判，公司内，公司外都是如此，需要特别强的沟通能力和谈判技巧等等。。

2011-09-15 21:18

thanks for your sharing. your experience is very useful for me. thank you.

2010-11-08 19:49

thanks for your share.

2010-07-14 18:45

thanks for your share.

2010-06-26 00:20

thank you for your share.

2010-05-11 18:35

太多了，不知道你想说的问题是什么。能不能提炼下概要。

2010-03-18 22:35

呵呵，确实很绝，实行好了绝对OK。哈。我这边感觉监督不是太好。

2010-04-28 20:13

改变设计，优化制程~

2010-03-18 22:33

呵呵，你的发这帖的目的是啥？合格与否要看你个人的判定标准还有与你个人的期望是否一致的!还有取决于你为公司创造了多少价值相挂钩的。我07年7月毕业，没有GB，不加班，一个月比你多1k左右吧。

2010-11-15 19:21

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3357449&ptid=232538[/b] 不错不错。应该向你学习学习。。啥时候有好的机会可以推荐下哈~

2010-11-18 17:34

thank you very much for your share.

2010-04-28 20:03

也发我一份。xuyifeng118@tom.com 谢谢了 。。。

2009-08-24 19:20

也发我一份。xuyifeng118@tom.com 谢谢了 。。。

2009-08-24 19:20

我想主要可以通过技术手段解决+管理解决。 管理方面：必须上外网的部门开通网络，并且监视其所上的网站，如有不符合的，由EDP相关 相关定期进行揭示。。。呵呵。。。很那个吧。。我们公司就这么干的 技术方面：对不需要上外网的，关闭外网，只开...

2009-07-31 13:52

拜读了。。。楼主的经历使我很受启发。。。

2009-07-28 19:57

我同样也在日企，看了这么多，也说说我的感受吧。。。呵呵。。 因为从毕业开始，只在这家公司呆过，所以没有具体的比较，只是将我现在所在的公司里面的情况写出来给大家分享下， 首先，在人员构成方面，全公司有50多日本人（我们工厂2000多人），高层几乎都是日本人，...

2009-07-31 15:39

羡慕。。。 贵公司老板真不错。老板很有管理和质量意识。。。 我领导的一个团队作出了cost down达到13万/月。。。结果啥也没有。。。 真羡慕。。。

2009-06-19 19:48

羡慕。。。 贵公司老板真不错。老板很有管理和质量意识。。。 我领导的一个团队作出了cost down达到13万/月。。。结果啥也没有。。。 真羡慕。。。

2009-06-19 19:48

看了这么多，说说本人一点不成熟的见解： 贵TEAM对VOC做了不少工作，也作出了一些改善，并且取得了一点成果：“现在有一段时间没有外部投诉了”，但是我想给楼主提个醒，现在只是取得了阶段性的成果，要想做更大的改善，必须重视将VOC转换成CTQ，另外从LZ的描述...

2009-07-28 21:21

看到这个问题，我感觉到好幸福。我们公司做品管很强悍的，如果在公司内部发现问题，肯定不会放行的，而且在事后发现有问题了还跑到客户那里对产品召回。品质要求放在第一位，一旦某个工序有问题了首先要做的是该工序出现问题的设备停止生产，由相关部门负责解决查找并解决品质问题...

2009-03-27 19:39

看到这个问题，我感觉到好幸福。我们公司做品管很强悍的，如果在公司内部发现问题，肯定不会放行的，而且在事后发现有问题了还跑到客户那里对产品召回。品质要求放在第一位，一旦某个工序有问题了首先要做的是该工序出现问题的设备停止生产，由相关部门负责解决查找并解决品质问题...

2009-03-27 19:39