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2013-07-12 wukun323 回答了问题, 关于进货检验记录填写的迷茫
2013-07-12 wukun323 回答了问题, 制造现场的分区划线，做“秀”还是方便管理？
2013-07-12 wukun323 回答了问题, 这样的退货该不该接收
2013-07-12 wukun323 回答了问题, Cpk和Ppk有疑问的可以来问我，大家一起再交流交流，谢谢
2013-07-12 wukun323 回答了问题, 提案活动方案
这得看客户的要求了，有的客户人性化管理，可以理解这种苦衷，但是有的客户就比较认真，要求必须按照标准的抽样方式抽样，并记录，没办法就得执行啊!
可视化管理很重要，5S管理就是规矩，没有规矩不成方圆，可视化的规矩可以直观的约束员工，可以想象整洁明亮的车间都会自觉的按规定摆放各种物品，但是无规律，无约束的车间员工就会随意摆放，严重影响公司各环节的进行，因此一定要彻底的搞好表面工作
为了防治此类情况的发生应该从自己的产品的说明出发，做更明确的说明，保质期做更明显的标志，在客户购买之前要其明白必须在保质期内使用，否则不予以退还，并且要做好过期产品的回收方案，因为难免有超过保质期而未使用的产品。
如何取样得出的CPK才能反映出过程能力的真是情况呢，楼主请赐教啊？
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2678817&ptid=209783 _phlpanda_ [/b] 很直接，能说得详细一点吗，要具体的改善方案，如何实施，...
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2695 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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