wulijuan(UID:180147) 新手上路
我的专业是电子信息工程，毕业后就从事了品质管理工作，由于没有管理方面的学习和工作经验，希望能够通过和大家的交流，提高自己的工作能力。另外，也希望能够将自己所学的一些东西，和大家分享。
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在中国，没有关系到哪里都走不通，不知道在发达国家会怎么样呢？
2008-12-11 14:16
内地和沿海真有这么大的差别吗？我还想回内地工作去呢，听你这样说，还有点害怕啦。
2008-09-19 09:29
不知道呢。我也再想这个问题哦。估计咱们喝的桶装水，存在很多的质量问题。可是上班也只能喝这水哦。
2008-09-17 13:40
没听说过，是什么样的拨码开关？:)
2008-09-02 11:43
楼主为什么要去五金组呢？能说明一下吗？ 老大不放你去五金组，说不定是看重你的能力呢，不想放你走哦。 至于工资的事情，实在很难说，要想涨得快，估计只有跳槽才行（不过要有实力的前提下）。
2008-09-02 11:42
确实很感人。不管故事是真是假，我们还是当真的来相信吧。至少这样，就会感觉现实还是美好的。
2008-09-02 15:14
楼主，看了你的描述，并不觉得你写的东西语无伦次，相反，觉得你的表述方式挺不错的，这是你的才能。只是可能你并不想把事情的经过全部写出。 不要去怪任何人，这个世界上，没有几个人可以做到圣人，所以大部分人做事时，都只会从自己的角度出发，比较少考虑到别人的感受。如果...
2008-08-28 11:34
真的是这样的。有位朋友说得好， 每个公司都想招有经验的人才，又不希望人才们是跳槽过来的。可是这就面临一个问题：没有在别的公司呆过，怎么会有经验？有经验了肯定是跳过的啦。 真不知道面试的人都是怎么想的。总以为在面试了，就比求职者高人一等吗？就可以刁难别人吗
2008-09-02 12:03
在坛子里逛了这么久，现在才逐渐明白沙发的含义。这次我坐的就是沙发了吧。呵呵 不过关于这个问题，我个人认为是可以通过其它方法来保证无毛刺的，不能总规定最后一步是消除毛刺。
2008-08-27 17:11
安排到生产人员手中肯定是不合适的了。只能从质检部门或是供应商那里着手想办法了。楼上几位的建议都比较好。
2008-08-27 17:13
如果是不可避免的，应该要通过工艺部门确认，光靠品质部说不可避免或者产生的不合格品报废是不行的。
2008-08-27 11:24
我们公司以前也要签名的，可是现在不签了。应该没什么关系吧。
2008-08-27 11:28
晕死，我搞不懂楼主到底在顾虑什么。 既然她的工作能力也并不是不可缺少的，而且要的却比其它员工的多，那你为什么还总是要害怕她辞职呢？这样的人，你能满足她一个人对工资的欲望，你可能会伤害到所有其它的员工，这样合适吗？
2008-08-26 16:42
确实很难办哦。不知道楼主静观其变的结果怎么样啦？
2008-08-26 16:20
封样的程序是什么样子的啊？封样的样品需要贴什么标签用以区别吗？
2008-08-27 14:08
听着大家的说法，觉得咱做质量的好像都没啥意义了啊。
2008-08-21 11:29
这几天看了好几个这种类型的例子，总感觉做质量的人好像特别难，真正做得好的，却总是得不到赞赏。 事实中真的会是这样的吗？我觉得真有能力的人，应该会得到认可的吧。 我认为真正的领导，会看到员工的成绩的。
2008-08-21 11:45
太夸张了吧。哪有这么多事情可说的啊。应该是你们公司的流程不行，所以才会有这么多扯皮的现象。
2008-08-21 12:15
我们公司对这个好像没什么要求哦。一般买回来之后，就一直在用了，没有说要报废过。因为用量不太大，一包甚至可以用上一年以上。如果买过之后，半年以上的就是报废，那岂不太浪费啦？
2008-08-20 11:07
我们这一毕业就可以叫工程师啊。反正现在大家都是这么叫的，也没觉得这是个啥啊？同事之间知根知底的，也不会把这个当回事，还不是那些真正有本事的人才工资高？称呼与工资和能力是完全不沾边的。
2008-08-20 15:05
还有一个原因，领导心里知道，但是会故意装做不知道。除非你主动去提，老板就不给你主动加工资。他可能是这样想的：反正我不涨工资，你一样在做事，那我干嘛要给你加呢？
2008-08-20 17:10
呵呵。怎么处境都是这样啊。那要看你想要的是什么了。如果想要更好的前途，就应该选择放弃。如果只想舒适度日，那就保持现状吧。
2008-08-14 16:48
这个检测起来可能很难。 估计是供应商把镀金层的厚度降低了，或者是金不纯。 你可以找你们公司的工艺确认一下，看他们有没有什么好方法。
2008-08-12 12:20
你可以先跟人家聊聊嘛。防止上当。再者不要给他提供什么同行。
2008-08-12 09:15
管理，说起来简单，做起来难啊。 要想做好管理，真是难上加难。
2008-08-11 14:23
没听过公司罚款这么严重的。 不知道被处罚之后，有没有上诉的权力？难道就只凭实施罚款制度的人一句话，就可以实施罚款吗？
2008-08-27 11:08
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