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wuworenzhe(UID:250635) 新手上路

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2013-07-12 wuworenzhe 回答了问题, “交货期”管理——书籍求购
2013-07-12 wuworenzhe 回答了问题, 管理Lean的推行
2013-07-12 wuworenzhe 回答了问题, 韩企现场5S基准图例
2013-07-12 wuworenzhe 回答了问题, 韩企现场5S基准图例
2013-07-12 wuworenzhe 回答了问题, 韩企现场5S基准图例

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“交货期”管理——书籍求购

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自己顶起来，希望大伙帮帮忙，给予指点一下，谢谢

管理Lean的推行

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个人建议，多看看欧老师的文章（就在本版块），从TPS的目标入手：从顾客角度确定价值，在生产过程中挖掘增值价值，消除浪费。丰田公司历经几十年开展了形形色色的活动，自然累计了丰富的经验和规则，经过梳理和总结，衍生了各种工具如5S，KANBAN，JI...

韩企现场5S基准图例

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打工皇帝说了他工作的三要素：“做人、做事、做秀”，仔细想来，确实都挺有讲究的，尤其“做秀”值得琢磨，回到5S的议题上来，在5S的展开历程中，的确存在一定程度的表面化，做秀化……以至于部分人一提起5S就有种不屑一顾的姿态，你认为5S做秀有必要嘛，说出你的心声吧

韩企现场5S基准图例

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哎，就没人来支持下，或给分享点图样吗

韩企现场5S基准图例

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:funk: 自己先举个，希望大家也把你们手头的样板图片给分享下

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生产性问题请教

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“交货期”管理——书籍求购

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韩企现场5S基准图例

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