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wuxiaohua2816(UID:274227) 新手上路

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做了几年的体系了，现在不想做了，不知道该这么选择

老板只给你一句话，你必须想办法让通过时这个角色的职责。至于平时给什么支持，原则是你那些流程，耽误大家的时间，你做吧。看还能这样告诉老板不？老板和老板差异大啊........

處理客訴時候客戶（注意是客戶）非要請吃飯

客户请吃饭有啥啊。异常，该咋处理就咋处理。

沉痛悼念，半旗致哀

不过今天看到一个企业的红旗没有降半旗，其中一面写的“国家电力”

可悲的ISO，可悲的我

在中国的ISO审核，审核公司就跟批发定制证书的一样，给钱就卖匾给企业。企业要匾就给钱。所以做质量的人很可悲就在于此了。

客户发EMAIL给我, 要求我们换供应商

首先要看这个客户最贵司的地位以及贵司后续对此客户的期望。其次作为接受客户意见的你，回复的时候加入公司内部的相关人员没错，但是切记内部讨论的邮件不能让公司外面的人知道。如果客户特别重要，单独回复给客户和公司内部的人员，需要安抚客户。

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