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英语口语流利的,能力差一点也会被录用,特别是外资 英语口语不好的,能力强一点,也不会录用 所以我招的下属,一再叮嘱他们要学英语

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说到底,就是根据客户要求,如果客户要求你每一款都做,既然是同系列的,也多不了多少工作量 建议每一款都做,如果做通用型势必控制计划参数项目填写内容为“参见XX操作指导书”“参考XX参数表” 这样是体系上的错误,因为先有控制计划,后才有操作指导书

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你现在不是500强外企子公司,看看有没有机会调到上一级公司,平台大过能力,就是所谓的站在巨人的肩膀上  

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如果企业都是非常规范,没有什么不良,没有客户投诉,那真不需要专职品质人员,所以不要抱怨 所以10年前一群同事开玩笑,说我们搞品质的终极目标就是“消灭”自己   不规范企业,小公司,作为品质经理或总监,我觉得花多一点时间和老板沟通,和高层沟通,争取更多的老板支持...

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1.一般非汽车产品,也就是没有做ISO/TS16949(IATF16949)的公司式只有体系内审,所以你在网上看到的大部分内审控制程序谈的都是体系内审流程 2.大部分公司都是先申请认证了ISO9001,所以所谓二阶文件在ISO9001基本定型,但是后面又增加了...

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