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wx4846582(UID:484842) 新手上路

向大家学习!互相交流,做好质量!

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如果他只是调动的话,那还是可以理解的,只是要转变一下思想和意识,如果同时监管生产和质量,那我只能说你们的老板~~~咋想的呢!!

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我也有瓷情况,但是已解决,用柏拉图来体现比较清洗,他的规律:处理前面80%的问题,如果还是不懂我有具体的实例给你邮件。

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看你部门的架构好像是一个质量BOSS,一个工程师,下面全是检验员了,而你就是那个QE工程师了!如果是这样,那你中奖了,从供应商管理,来料检验,再到制程控制,异常反馈,最后是最终检验,客户投诉,中间在编写体系文件,身兼数职啊,那可有的学了,不过要停住前几年,你的...

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本帖最后由 wx4846582 于 2012-7-19 17:20 编辑 我理解的质量控制计划,类似与QC工程图,他又检验的标准,有人机物法的规则,有关键的控制点,在根据你实际的操作流程,自己编制的指导性文件,不知道说的对不对,大家可以看一下我最近做的我...

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怎么排版会这样呢,各自都没了 ,谁要看不懂来发邮箱,现在没时间改了,不好意思!

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搬家了!!   • 2014-03-30 11:42

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