wxpzzs(UID:488181) 新手上路

本帖最后由 wxpzzs 于 2012-9-17 16:19 编辑 首现确定你们把实验室定位第几方实验室，看情况似乎是第一方的，这个实验室属于整个组织的一部分，那应该结合ISO 17025的体系编写，不能只单独说融入哪一个章节，因为17025也包括了管理...

2012-09-17 16:17

实验室管理不是一个简单的实验室管理程序就可以搞定的

2012-09-17 16:21

这么好呀，要被看见罚死你

2012-08-28 14:14

客户满意度调查表和服务客户记录表，百度很多

2012-07-20 16:17

强，就得牛一点，否则体系没法做

2012-07-19 09:21

老板都是看利益的，这种在他看来费神的工作没必要让那么多人去做，况且他根本不懂，只有让他被审核了才知道其重要性，纸上谈兵没用

2012-07-20 14:08

楼上说的对，中国普遍都是这样

2012-07-19 09:11

是啊，比起ISO 9001是要严格些，所以我很苦恼啊

2012-07-18 09:04

拿证的希望寄托在我一个人身上了，咨询公司贵呀，不可能的

2012-07-17 11:16

请顾问不可能了，他们要考虑成本了，就连做测量审核还是能力验证，在费用上都思考很久，在这个公司，提到钱都敏感，老板超级扣，规定连厕纸都不许浪费的，所以请咨询公司基本没戏，单位里只有我一个内审员，申请培训也没戏

2012-07-17 10:01

暂时按照领导的意思吧，有合适的机会就跑路，给他们也洗过脑了，没用

2012-07-17 09:56

不做体系，怎么拿证啊，ISO 9001可能还没那么严格，CNAS，CMA就比较严了

2012-07-17 09:10

一早来这里看到大家的回复，心里很是安慰，谢谢

2012-07-17 09:09

我也有点晕了，什么意思呢:lol:

2012-07-17 09:05

:(该怎么办呢，我想身为质量人的我们，做加心饼干是常事了

2012-07-16 15:33

依然处于徘徊中，我该继续吗

2012-07-23 11:07

哈哈。。。发了几篇帖子都沉了，就这个大家还支持，继续顶，把我们质量人的喜怒哀乐和经验一起分享

2012-07-21 09:47

投稿 http://www.6sq.net/thread-333911-1-1.html——先拿证再做体系

2012-07-20 14:12

期盼各位大侠指点一二

2012-06-28 11:19

据说，很多报名参加国家级审核员的都是个人行为，都是做质量的

2012-06-28 11:20

一样的感觉，没有出路，想转行

2012-10-16 14:00

典型的土老板，暴发户，没一点职业素养

2012-07-30 13:38

各位大虾，如果有好的有关实验室样品管理程序文件，发我一份吧，万分感谢wxpzzs@163.com

2012-05-23 09:32

查了很多资料，都很少有关于分包样品的管理

2012-05-23 09:30

公司规定，只有确定做测试的样品才可以编号入库，未确定的样品，只记录客户信息不编号，会不会发生混淆

2012-05-22 11:34

嗯，是的，心态决定结果

2012-05-22 11:22