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2013-07-12 wykey 回答了问题, 一位总经理的辞职信——zz
2013-07-12 wykey 回答了问题, 做品质工作，做得开心的有几个？
2013-07-12 wykey 回答了问题, 各位大哥以下品质目标设置是否合理
2013-07-12 wykey 回答了问题, 你能从这个案例里看出什么？？？如果你是CEO你该怎么做。
观念决定行为,用人不疑,疑人不用,
现在中/高层管理为了自保,或是巩固自已的地住,不管是对待下属\平级还是上级,都是违背自已的良心,明知对方是对的,硬要给对方强加一个罪名,尢其是对下属,这样的管理者太多了
心态要正,责任流程可以专门开个讨论会定义清楚,
目标太多,关键看有没有统计方法,如无法统计的目标,是没有意义的,
管理混乱,领导者出了问题,董事长做一个主管事,主管当然没事做了 这种事既使董事长要过问,也问找到相关的部长进行检讨,而不是员工,最多是有了处理方案后,开一下动员大会,
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