xcj1997(UID:405341) 新手上路

预防成本里边应该还要包括供应商评价费、体系策划\研究\管理费，鉴定成本里边还应该包括供应商认证费。哪位大侠在做质量成本管理？诚邀交流！！

2013-10-30 15:38

不是，是想探讨一下，能更好的做好质量保证工作，您有何高见？

2013-01-26 14:34

持续的满足顾客要求，才是企业的立足之本

2013-01-26 14:45

作者：メ空中☆花园 作品：《图解5S管理实务》读后感 投票理由：将5S诠释的很到位。

2013-01-26 09:17

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-06-08 18:00

我每期都能收到:lol:

2012-03-21 08:01

开始上班了，新的一年又将开始，原所有的质量人在2012收获多多~健康多多~幸福多多~~~~~~~

2012-01-29 13:44

你怎么知道就是质量部的责任呢？一、你们不合格品是否被物管错发？二、你们是什麽产品？抽样？全检？三、你们老板是否了解情况？不了解的话你有义务和他解释。

2011-12-07 08:30

你们没有留样吗？有的话看看留样的质量情况，再就是调阅当时的生产、检验记录看是否有异常？同时可对比其他未出现问题批次产品的相关数据，或到客户方查看存放环境及其使用情况，不然如果仅在这凭空想象的话，不可能从根本上解决问题

2011-12-07 08:26

看错了，以为填着玩的呢，呵呵，暂没换工作的想法啊

2011-11-17 08:47

我填完了，没加分呢

2011-11-19 09:41

20个Q币，一个惊喜，嘿嘿，期待结果ing

2011-11-08 08:54

深有同感啊，不过我们公司已在慢慢变好

2011-11-04 14:47

做过程能力应该是计算CP或CPK值吧，数据少了可以算，但是科学性太差

2011-05-21 08:48

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3468438&ptid=263400[/b] 谢谢您的回复，我们的也是分这两种，在线QA是我最头疼的方面，请问你们是什么行业的？食品、药品...

2011-01-25 10:44

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3468482&ptid=263400[/b] OBA的还好说，在线QA如果太不讲人情了，他们调查现场时会不会受到影响啊？比如说得罪了一线的...

2011-01-25 10:56

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3468498&ptid=263400[/b] 那你们一个产品得有多少QA人员啊，不过你们公司还真是挺重视这个岗位的，能允许设置这麽多人，这...

2011-01-25 11:02

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3468506&ptid=263400[/b] 基本上都是这个思路，但是对于这些人员的日常管理，可真不是件简单的事

2011-01-25 11:45

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3468621&ptid=263400[/b] 请问你们是什么企业啊，QA工作开展的太好了，QA人员的资历要求也很严格的吧？

2011-01-25 11:49

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3468600&ptid=263400[/b] 哦，你们的QA人员都是工程师吗？那开展工作应该比较得心应手吧？

2011-01-25 11:50

为了人民的生命安全，赞一个

2011-01-25 10:26

4楼的是不符合点，3楼的是改进方法，大家真热情，都给你说全了:lol:

2011-01-25 16:38

建议采用“质量成本特性曲线”以判断公司质量成本的控制水平

2011-01-24 12:53

没有单独制定一个年度推进计划的规定吧，我觉得管理评审报告中的改进措施就可以作为下一步的体系推进计划

2011-01-24 13:18

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3469775&ptid=262942[/b] 请问是怎没解决的？可以分享一下吗？

2011-01-26 14:21

我觉得能把自己产品的质量和员工的切身利益联系起来比较好，尤其是与产品使用效果的联系，比如说你们的产品将来会作为什么比较普遍的来到我们身边，如果质量不过关的话会给自己和亲人带来什么不良影响

2011-01-25 12:47