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xcmgczx(UID:303712) 新手上路

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出现问题,这只是一种纠正行为,关键在于根本原因的查找。是设计出了问题,还是过程控制出现了问题,新产品出了问题,非常可怕。如果是过程出了问题,采购的某零部件出了问题,可能还好做些。对于问题如何正确面对,只要正确处理,我们还是能看到公司的发展的。

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一点感想吧,绝对个人想法,与大家探讨

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所以这个谈论的论题本身有问题,不要说六西格玛救不了摩托罗拉,反过来讨论会好点:摩托罗拉的失利是六西格玛的责任吗?

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确实摩托罗拉的退步与六西格玛没有关系,所以为什么不们不想一想当初六西格玛是怎么帮助摩托罗拉实现3.4PPM的了,而只是在他退步的时候,因为它前期实施过六西格玛就谈到其原因是六西格玛。一个企业的发展不仅是管理思想的事,是个综合因素。如果让一个不知道六西格玛的人去...

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够黑的,不好吧,一定不要这样做,起码的人格吧

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