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内容不错,谢谢分享

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资料很不错,对与新的企业新版体系导入很有用

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同样,按领导要求,刚刚开始进行换版工作,目前做了换版工作具体实施方案,方案大纲如下,与同仁探讨: 一、策划阶段  诸如成立转版推进小组,制定工作方案、学习与培训 二、流程诊断优化  包括体系现状调查评价,风险识别、流程优化再造 三、体系文件制修订  包括体系文...

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上楼说得对,用生产记录流转卡详细记录每道工序的作业人员、检验人员的名字,如果每道工序有多个作业人员则需要将产品分流水线进行记录,产品随流转卡转移下道工序,责任人就清楚了

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降低成本,减少浪费,持续改善

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