xgf599416

xgf599416(UID:391653) 新手上路

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这个和公司的管理层理念关系很大,建议你不要想一下子改变这个状态,自己熟悉岗位,了解产品,做好自己的数据采集以备后续分析和改善,你可以根据具体案例表达数据真实的重要性,慢慢让主管来抓数据的真实性、准确性。

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不是很清楚你们公司的情况,可不可以从数据统计方式上进行建议,侧面说明原先数据存在问题

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从完善体系和抓主要问题两方面入手,组建属于的自己的质量团队相当重要

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必须要认真对待,否则你就失去你存在的价值了,如有困难,可以通过你的主管和生产部沟通

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责任不明确,谁都不怪,缺少管理的公司很难上规模

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1190 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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