xianan005(UID:481635) 新手上路

很明显，精度要求不一样。

2014-04-08 13:28

请楼主也发一份到我的邮箱：xianan005@163.com 非常感谢。

2013-11-20 11:44

这样的质量工作可不考虑做下去，没意义，累死累活不讨好。高层不重视质量，一切徒劳‘

2013-06-19 10:34

专业不足，忽悠有余。你招的是IQC，是检验人员，符合实际要求即可。一个优秀的士兵干了10年，只是升了班长或排长，这并影响他是做为一个优秀士兵的技能。干嘛非要去框住一个不可知的人生航向呢？

2013-06-18 08:28

你咋就不会灵活运用呢？累不累呀

2013-06-15 09:01

没仔细看哦。大批量的话，你的解决分析步骤是对的。

2013-06-18 08:50

这是个别的概率事件，压铸件的本身钢韧度比好，不会问题，要区别对待解决，别将事件复杂化而寻不到答案。

2013-06-18 08:37

这哥们如此细心发现问题非常不错，但殊不知，书面报告的完整性取决你的客户，你没必须为他们事事周全，不然，活该累死，这叫没事找事做。

2013-06-07 14:41

如果没有造成二次污染的。来料检验里做好就可以了，没必要扩散到整过制程。

2013-06-07 14:45

配合得好的话，一天就可以完成了。

2013-06-07 14:35

垃级公司。品管部门只负责验货就可以了，管的屁事太多。

2013-06-02 11:04

就算别人没审，但也是必须要的。

2013-06-02 11:02

看是否同一家公司。一般的小公司，只是叫法不一样，工作内容易基本一致。没有大小之分。只有上了级别的大公司，才会区分得详细。

2013-06-01 16:40

出货检测工作的相关事情做好就可以了。

2013-06-01 16:39

这样办法好解决，执行不力不你的错，是因为你的授权不够。下次有这种情况，请楼主你的样品要求完成期限后让老总签字批示，你照执行就行了，如有不执行的，可直接报告老总。因为他们执行的不是你的命令，而老总的命令，你不过是个监事人。

2013-06-01 16:46

成分，力学性能重点检查，其它根据需求检查即可。

2013-04-15 14:00

你的情况算坏吗？我可不觉得。我在一家工厂比你就难多了，要人没人，经营模式就决定了糟糕的品质，而且是死不悔改，开始有文员有工程师有组长，后来一个个离职，又招不到人，低端加工行业，又无人可用，你了解决种痛苦吗。

2012-10-13 11:46

不能乱说的。如果你跟那SQE很熟，他也了解你们公司的实际情况，只要你们把问题解决掉了，没什么事的。

2012-09-24 12:41

不用你也没关系，只要不为难你。有工资拿就好了。

2012-09-24 12:44

首先得分是阴极电泳还是阳极电泳。原因是工件表面油污处理不彻底，以致表调效果差，ED后涂层未完全紧附地工件表面，工件与涂层结合力差。

2012-09-23 09:56

看来各位对电泳不是很了解。电泳涂层的厚度，都是批量性的，不存在个别，所以，可以否定涂层厚薄原因。

2012-09-24 11:26

如果是你认为的判断2，那就会成批失败。楼主没说是全部。

2012-09-24 14:27

很简单；你问董事长：在这么关键的时刻，需要您的正确决定？

2012-09-23 10:13

既然那么问，就说明那个公司存在这种情况。我觉得如果要回答，必须先清楚自己的权力如何？不然，会死得难看，因为你进了一个踢皮球的地方，会砸到你身上。这样的公司，趁早离开。

2012-09-08 23:44

兄弟，看了一下你们的对白，那公司确实垃圾，但阁下的回答太简单和模棱两可了拉。这样的公司不进去是最好的。

2012-08-21 20:26

这不是叫审核，是协助供应商解决问题。真正的审核哪有每周就去审的，一般每月审的几率的很少，除非是家非常脑残供应商被你们GM看上了。

2012-08-21 20:34