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识别顾客要求,满足顾客要求,首先我们要把这个充分识别出来,我们的产品才能真正的体现出价值,才能换取我们所期望的结果,否则的话,在我们手中的只能是产品。 领导的作用,做质量很难,但是难在哪里,大家有没有过相应的思考,如何去说服领导给予支持,才是做质量的另外一项基...

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靠人去“控制”质量,永远是质量的悲哀

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今天刚看了个报道,有记者专门针对这种情况做了实验,证明是打不坏玻璃的

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必须去:1.证明自己能力--那个岗位都能有自己发展的空间与证明自己的能力。 2.角色转变---自品质的时候,老是说制造这里不好,那里不对,更换角色之后更能从另外一个位置去审视自己之前的工作,那里做的不对,那里做的好了。 3.学习的机会--充实自己知识、掌握...

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2014-08-06 10:54

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识别顾客要求,满足顾客要求,首先我们要把这个充分识别出来,我们的产品才能真正的体现出价值,才能换取我们所期望的结果,否则的话,在我们手中的只能是产品。 领导的作用,做质量很难,但是难在哪里,大家有没有过相应的思考,如何去说服领导给予支持,才是做质量的另外一项基...

2014-03-13 13:15

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靠人去“控制”质量,永远是质量的悲哀

2012-09-08 15:49

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今天刚看了个报道,有记者专门针对这种情况做了实验,证明是打不坏玻璃的

2012-07-24 13:20

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必须去:1.证明自己能力--那个岗位都能有自己发展的空间与证明自己的能力。 2.角色转变---自品质的时候,老是说制造这里不好,那里不对,更换角色之后更能从另外一个位置去审视自己之前的工作,那里做的不对,那里做的好了。 3.学习的机会--充实自己知识、掌握...

2012-07-22 15:21

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曾哥保佑,我一定要中啊

2012-04-03 16:24

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-04-03 16:24

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的确不错,学习了,谢谢

2012-09-08 15:37

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看了一下,比上网挨个查方便了一些,但是比网上解释要少

2012-06-25 18:49

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下了看了一下,不专业,没有针对某一行业的说明,针对性不强,不具备培训意义

2012-08-26 09:04

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简单了一些,只能从中寻找共同点了,但是还是谢谢楼主

2012-09-08 15:42

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太一般了,没有想象中的好

2012-07-23 08:36

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如果设备只是判断合格的,如检具,这样的还适用吗?

2012-05-17 06:57

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