xiaomao0436(UID:299485) 新手上路

还可以写到GM的GP 16步。

2012-07-19 10:51

以身作则，借力打力。

2011-11-28 22:22

要做好，我认为要汽车方面专业知识，而且要对汽车行业敏感性。

2011-11-16 19:01

我认为不靠谱，不懂汽车会尴尬

2011-11-16 19:02

是吉利旗下的英伦汽车厂吗？不对我再猜 主机厂一般没有进货检验和最终检验啊？ 我06年在奇瑞就是这个状态，就是累，但没有跟狗一样。

2011-05-23 11:28

让员工体会到企业对他的关怀和培养

2011-05-14 23:57

我在上海1750（资本工资）+1750（绩效）

2011-05-14 23:54

绩效考核，部门经理给下属打A B C D档

2011-04-09 11:19

言简意赅 简单利索就能体现能力。 同时要有某一点让老板欣赏的地方，例如水浒人物高俅

2011-04-09 11:44

一而再发生同样问题，没脸向顾客解释~~

2011-02-18 15:23

图个安稳，暂无意愿

2011-02-12 13:20

打移地生产报告，顾客通常现场审核下就让过了，前提是产品成熟稳定。

2011-02-09 15:58

ISO/TS16949转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-264025-1-1.html叙述了汽车相关产品设计/开发、生产、安装和服务的质量体系要求质量体系需...

2011-02-09 15:53

我也在武夷路报的名，两漂亮的小姑娘收了120，冒雨前往一分钟左右就出来了。 我准备参加突击补习班。

2011-02-09 16:02

还要加上全员参与的提案制度，适当的激励和考核

2011-02-11 15:33

消除浪费，在经济形势不利的情况下仍能够正常运转，保持效益。----读大野耐一著作的理解

2011-02-09 11:12

全员参与和提案制度，激励和考核同样是TPS成功的关键

2011-02-11 15:41

总结的不错，尤其是第一条体现的是质量管理第八大原则：与供方互利的原则。

2011-02-12 15:06

养家糊口压力不是非常大的情况下，求个安稳吧~~，你太老实了，其实灰色收入也是一种经济来源，不过分即可！

2010-10-26 15:24

表扬一下组织方，相当不错的活动

2010-10-19 16:21

我也认为活动不错，广告是必须的（同时也增加了知识面），没有广告每人就不是100元费用了

2010-10-18 09:23

祝贺6SQ苏州站圆满成功！！

2010-10-18 09:24

进入快速响应机制，顾客最怕问题石城大海

2010-10-20 15:37

我们通常硬的 直接索赔单发给他

2010-08-19 13:06

相当不错的活动 感谢主办方 希望以后这样活动越多越好

2010-08-17 12:05

度量技术：· DPMO的计算方法· 过程能力分析技术（包括长/短期过程能力分析） 基本技术：新、老七种工具 高级技术：· SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动· DOE/田口方法 优化设计技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力达到最...

2010-08-19 07:59