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xiaoniaoxx(UID:13458) 新手上路

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由多功能小组做。质量牵头,小组讨论、定稿。 技术部执笔(谁执笔要看公司文件规定;如果没定义,则看部门老板“打架”结果而定)。

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难与不难在于公司管理层的支持! 没有管理层的支持, 绝对不会成功!

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如果有两台一样型号的机器。发现有一台有问题。然后针对问题采取了措施--纠正措施。对另外一台还没发生问题的机器也采取了相同的措施,是预防措施吗?

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One more: Process effectiveness measurement (every process)

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任何"模式"都是人想出来,做出来的.人是真正的"主宰"

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2762 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

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