xiaosafeiyu2004

xiaosafeiyu2004(UID:268777) 新手上路

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这个工资已经反应出方太对环保、质量方面的认识程度了。

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大家的回复都很积极向上。如果是批量性的质量缺陷,按照正常的质量处理流程还能走下去吗?缺陷首先是挑选,如果涉及巨额挑选费,如何处理?如果缺陷造成顾客巨额索赔,如何处理?如果在途、在库、在制品因这个缺陷都不能使用,如何处理?针对批量性的质量问题一定要慎重,原则是将...

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能干其他行业还是换个行业吧,当多数公司把质量的宝押在一个部门或某几个人身上的时候,这个部门或者这几个人会是什么样的命运呢。

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如果公司大体系应该是一独立的部门,由总经理直接管辖较好。这样他可以局外人的视角看问题

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楼主企业质量水平还是不错的,可以一个话题守候两个小时,另外说明下面的小弟给力,能帮忙把问题搞定,不用楼主出马。

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