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xiaoweiguo(UID:290854) 新手上路

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唉 公司客户刚刚要求 都不知道怎么办呢 晕死 全英文的

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不知道怎么样 下来看看

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应该是做PPK(正常分组)计算有个N与N-1的区别, 另外也可以用直方图来计算CPK,但是意义不大

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第一个问题:实际上只要测量系统(人员、检具、环境、方法等)改变时就要做MSA 第二个问题:个人理解是不能的,应为如果出现问题时,没办法分析到那台机器上产生的原因,比较少的情况会出现两台机器同时出现相同的问题

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兄弟 看笑话能看出道理来也确实是有水平

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唉 公司客户刚刚要求 都不知道怎么办呢 晕死 全英文的

2010-05-31 17:08

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不知道怎么样 下来看看

2010-04-26 22:20

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应该是做PPK(正常分组)计算有个N与N-1的区别, 另外也可以用直方图来计算CPK,但是意义不大

2009-07-31 15:10

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第一个问题:实际上只要测量系统(人员、检具、环境、方法等)改变时就要做MSA 第二个问题:个人理解是不能的,应为如果出现问题时,没办法分析到那台机器上产生的原因,比较少的情况会出现两台机器同时出现相同的问题

2009-07-31 15:18

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兄弟 看笑话能看出道理来也确实是有水平

2009-07-20 17:45

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听高手的解释了,个人感觉判定原则很难指导实际生产啊。只要无异常点,过程能力符合实际生产要求不就可以了吗

2009-07-31 15:26

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JIT系统是不真的不错啊 有没有人用过

2009-06-26 11:16

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现在这项培训大概要多少钱啊?

2009-06-30 16:26

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谢谢楼主分享,发一份给我[b]xiaoweiguo11@163.com[/b]

2009-06-30 16:28

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FMEA为CP输入之一 FMEA是动态的

2009-07-01 07:54

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FMEA为CP输入之一 FMEA是动态的

2009-07-01 07:54

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根本就是一个不完整的文件啊

2009-06-19 14:13

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晕 暂时还不不下载吧 20金太贵了

2009-06-30 16:25

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靠 没答案啊 看没看出来

2009-07-20 19:01

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什么版本的 中文版还是英文版?

2009-06-30 16:22

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我是来学习的,确实有用

2011-05-10 09:23

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发一份给我 谢谢了 xiaoweiguo11@163.com

2009-07-13 13:03

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好多都不和服实际的好像,应该根据自己公司现状来吧

2009-06-26 11:20

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意识,意志,利益的一致,自然就有执行力 赞同啊

2009-07-02 07:53

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正在收集中 谢谢楼主分享了

2009-06-30 16:30

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晕 钱不够啊 没办法下载

2009-06-26 11:15

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这钱来的还真是不容易啊

2009-06-26 11:19

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应该还不错吧 下来看看

2010-09-06 21:15

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没有会议记录与相应的考核制度啊

2009-07-02 07:57

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是啊 有好报才能有好人啊,一定要有绩效考核制度

2009-07-02 07:54

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SPC要做花费的成本实在是太大了,估计只有关重件的产品才能真实的坚持来做吧

2009-07-31 15:04

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