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這樣的品管員該不該要﹖

问这种问题，还有看你问问题的态度简直没做品质人的风格。。。你应该问你要不要退位让这品管来代替有问题退货了这是品管的问题吗？还有为什么退货，你如果真牛，你就带动分析改善！不是在责怪你的品管做事太直！多好的品管呀。来我这边 ...

对于一个沟通能力较差的组织，如何改进？

体系不是讲究过程方法嘛! 你的流程是不是不通畅,各对接口是不是根本没流程指导.还是流程未优化,繁杂的流程是影响各部门沟通主因.如果流程合理了.是不是相互间方法有问题,有无相关支撑的记录或相关证据. 另外为了增加执行力度是不是有相关的措施保证如果这些步骤...

老板说用结果说话，却偏偏喜欢听过程？

所以那些人老是把过程结果提前给汇报了.你做事,但是他们去说的时候是我们.所以老板以为是他带队. 结果成就让他领了. 这年头这种人多得很,

你的前任走了，会带走所有资料吗

东西我会带走,但是我不删. 删了的话这样做会有报应的.人心太窄不是个好事反正交接好,交接清,自己坚守最好一岗. 有用的资料自己带走一份. 另外的,全交接好.

熬了四年，終於升職稱了，結果確心冷了

你不喜欢授权吗？为什么所有事都是自己去做？做管理的话不是这个样子的吧。

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