xiaoyang0728(UID:128839) 新手上路

這個題目本身就不符合ISO要求，記錄是工作符合性證明，沒有就是不符合。 如果平時沒做，就讓審核員記缺點，后面再組織改正好了。 如果現在做補齊動作，以后每次審核，怕是都要做了。 平時養成良好習慣是很重要的

2008-05-13 11:42

1.品保部門組織結構； 2.公司的品質政策 3.公司已經建立和認證的管理體系（ISO9001，TL9000，TS16949等） 4.品質保證流程（進料檢驗，制程控制，出貨控制等） 5.供應商管理流程和方法 6.零件承認流程 7.產品制造流程和制程中...

2008-05-02 09:08

1.品保部門組織結構； 2.公司的品質政策 3.公司已經建立和認證的管理體系（ISO9001，TL9000，TS16949等） 4.品質保證流程（進料檢驗，制程控制，出貨控制等） 5.供應商管理流程和方法 6.零件承認流程 7.產品制造流程和制程中...

2008-05-13 12:49

這算不算歧視？沒結婚也會對工作造成影響么？

2008-04-23 16:19

我們公司沒有做客戶滿意度調查表，因為每家客戶有自己的評價形式，并不一定愿意配合填寫我們的表格。每家客戶都會根據我們公司的質量，交期，成本，服務，響應等方面給我們打分；分季度，半年度，和年度幾種。這種反饋是客戶主動的，所以能夠體現真實的滿意程度。當然，有些客戶沒...

2008-03-05 17:07

勞動法中關于補償的說明，不知道樓主是如何理解的。 如果是自己不愿意留在原崗位，要求離職的，公司是不會給補償的。

2008-03-05 15:34

从标准条款来看，管理评审是5.6；内审是8.2.2。所以管理评审是在内审之前的，并不一定要在内审后才做。 因此，评审应该分为例行的，和特殊情况的评审：比如组织发生较大变化，重大品质事故等。都可以随时增加评审。

2008-03-04 11:25

“審核結果”包括內部審核，也包括第三方和客戶審核。 個人認為，管理評審的幾個輸入項不一定在一次評審中全部覆蓋到，針對一些特殊情況的評審可能只涵蓋其中的一部分輸入（如組織架構發生顯著變化可能影響體系符合性時，可能增加評審，這時候就可不包括審核結果）。只要在一年...

2008-03-05 12:27

這位兄臺，其實我們做的評審是每年兩次，每次也是在內部審核完成后進行的。 關于評審不一定在內審之后的結論，是最近一次公司組織的ISO9001內審員培訓上，培訓老師講到的，我個人認為有一定道理 你沒有做過，沒有聽過的，不代表就是不合理的吧。 而且條文里面也沒...

2008-05-13 11:35

第一位主管的目的是要求所有员工“一次就把事情做对”，执行的“零缺陷”的理念，追求的是卓越品质； 第二位主管的做法有点···要求CPK大于1.33，还可以理解；可是后面说的“不做CPK，进料就不检验”还有“不满足1.33就放大公差到达到1.33为止”。看来俺水...

2008-03-04 14:32

内审员证书上没有写有效期啊，是不是标准不改版就应该长期有效呢？

2008-03-04 11:35

不知道你的证书是哪家机构发的，我的证书也没有写有效期。不知是否有这方面的规定，如果有，请分享一下啊

2008-03-04 14:19

这位朋友的观点有点矛盾啊，既然说“表单，记录是四阶”，当然是文件的一种了。不应该说不是文件吧。 另外合格供应商清单是在采购过程中提供一定指导作用，个人认为应该是三阶文件。

2008-03-03 16:20

似乎到期之后用碎纸机粉碎就可以了，还要其他的什么流程么？

2008-03-03 16:36

可是如何降低库存呢？ 如果已经有库存，且产生了呆料，这些呆料应该如何处理？ 请达人指点

2008-02-22 16:34

記得在一本品質管理類的雜志上學習到一個觀念：品質專家要想成功推銷自己的idea，必須將其用老板可以理解和衡量的方式提出來。所謂客戶滿意度的提高，產品質量的上升等最終目的還是增加企業收益，因此如果我們能夠將這些收益量化，計算出實際可以增加收入或降低成本的數額，老...

2008-01-25 08:48

可以導入ISO2859/ GB2828的轉移規則。 我們的AQL選擇是： [list=1] [*]電子類材料：主缺點0.4，次缺點0.65 [/*] [*]機構類材料：主缺點0.65，次缺點1.0 [/*] [/list]不過為了節約檢驗成本和推行“零缺陷...

2008-01-25 13:48

謝謝大家都意見，以前我也一直將設備維護保養相關內容判做7.5.1，但上次請顧問老師來講課的時候，老師說：設備的申購，驗收，建立檔案，狀態標識，維護保養等都屬于6.3的內容；而設備的使用和保護是屬于7.5.1的內容。 所以現在有點猶豫不決了

2008-01-24 09:15

第七題應該是7.2.2吧 “若產品要求發生變更，組織應確保相關文件得到修改，并確保相關人員知道已變更的要求”

2008-01-23 17:03

前年考了初級的證，不過到現在看來除了在準備考試過程中多學習了些東西，證書似乎沒什么用啊

2008-01-24 09:47

謝謝各位的回復，我還有兩個問題： 1.組織機構變化：如果某個部門內的一部分功能劃入另一個部門，公司總體沒有改變的要不要評審？ 2.產品生產從一個廠區搬遷到另一個廠區（都在認證范圍內）是否需要評審？

2008-01-22 09:29

AQA的我没有接触过,不过审核员的表现可以从一个侧面反映一家认证公司的严谨程度.但也不绝对吧,我们接触过的一些国际知名认证公司也有表现很差的,但多数还是很认证很专业的.

2008-01-18 20:59

對四樓的高見表示贊同，但同時產生一個新的疑問： RMA的產品在計算FR的時候都會被計算在內的，如果同時計算NPR，豈不是重復懲罰？

2008-05-13 11:55

我們的方法是：1. 在使用過程中，隨著產品和過程要求的改變，隨時對文件進行更新并審核發行；2. 對于三階文件：IPQC每天檢查，內審時對文件被執行情況進行審核，發現不一致的或者文件不適用，不受控或未及時更新的提出改善要求；3. 對于二階文件：管理評審的時候我列...

2008-01-18 00:13

这个是属于预防措施吧，又没有证明存在不符合，只是没有识别潜在的改进机会。是不是要做FMEA？

2008-01-17 12:59

文件清单中文控保管就行了，版本，文件分发都应该有专门窗口，如果各部门各自为政，自行控制，体系文件会乱套了吧

2008-01-16 16:28