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xie_xiong(UID:234547) 新手上路

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当然可以，保存记录，合适的文件形式与公司的实施情况符合，（标准并非要求一定要手写记录）

分解的含义：要想达到总目标（如一次交验合格率），相关部门（如车间、班组）应该做好哪些工作？应该完成质量目标是几何？方能确保总目标的实现。

注意制定标准的几个基本原则：1、认真贯彻国家有关法律法规和方针政策；2、充分考虑使用要求，并兼顾全社会的综合效益；3、合理利用国家资源，推广先进技术成果；4、相关标准要协调配套；5、有利于保障社会安全和人民身体健康，保护消费者利益，保护环境；6、积极采用国际标...

1、企业的员工质量意识很强，但如何把质量意识转化为过程的质量控制，落实到具体的质量行动是一个难题。 2、持续保持质量循环很重要。 3、最高管理者在推动质量管理过程的重要作用。 4、。。。。。。

可以实施，但有困难；可以理解，但很离奇；可以控制，但须改革。

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