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扣了我两次Q币，哎，郁闷。
2009-03-26 22:22
我们公司因为一个电池爆炸，一个月损失5000万。我们需要重视小问题，飞机出故障，你见过掉飞机头的吗？
2008-07-23 15:28
推进成功的要点： 1：高层支持 2：激励制度 3：贵在坚持 4：现场推进方案简单明了，看了就知道怎么做，最好图文并茂
2008-07-23 15:09
员工的敬业度和这三点是紧紧相关的，密不可分的，所以希望领导们要是想提高员工,首先从这三点开始抓起，这样才能做到更好~~~~~~我是这样认为的
2007-06-21 12:04
我们有退货流程，按流程走，:lol:
2007-06-21 08:50
企业要生存，必须变革。要有危机感！长时间在温床环境。会象第一只青蛙那样死掉的（青蛙理论）
2007-06-21 15:39
公司有没有成立事务局整体推进？整个公司都在看你们。你们是样板组吗？ 5S推行工作 1.5S推行组织建立 2.5S活动计划 3.5S活动宣传与教育 4.样板区5S作战 5.5S全面展开 6.目视管理等导入 7.实施推动制...
2007-06-22 10:45
以上目视管理内容，我们在做5S和自主保全一阶段就搞过了。 有一点很重要，就是公司标准一定要统一。 我的金币啊！心疼。:mad:
2007-06-21 14:12
第3步制订清扫, 点检,供油基准书 [list=1] [*]制订短时间内能清扫，供油，紧螺丝的行动基准并进行日常收集 [/*] [*]导入目视化管理并谋求点检作业的效率化(做到设备的异常和变化一目了然)[/*] [/list]
2007-08-17 13:00
精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，于1990年提出的制造模式。 目前，在众多的生产管理的新思想、新理论中，精益生产与MRPII（制造资源计划）的...
2007-06-22 11:00
精益生产的精髓---解决7大浪费:D :D
2007-06-22 10:57
论坛是大家学习交流的好地方。灌水应该去水区。
2007-06-21 11:03
我怎么看不到啊？是因为等级不够吗？还是其他？
2007-06-22 10:32
虽然简单，不过内容对于学习者来说，还是不错的
2009-02-18 17:41
如果还需要,请留个话,我有!! 如果还需要,请留个话,我有!!
2007-08-17 13:06
www.tpmchina.com 一个关于TMP 不错的网站。
2007-08-17 13:08
文章
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