xieyuexiu(UID:52056) 新手上路

我觉得国内的老板都不会那么大方的，尤其是不是很容易赚钱的行业，民企都不那么看重质量管理的，除非你同时懂核心技术。

2008-06-21 21:37

如果不懂技术和工艺，最好不要去做品质。

2008-06-19 21:16

在新产品开发和试产阶段可能用得比较多，其他时候按照人机料法测环5M1E分析就可以了。

2008-06-19 21:14

一般在民企质量部门以及其他部门都是傀儡，老板其实是真正的各部门经理，除非老板不懂技术。

2008-02-23 20:53

多一些解决实际问题, 少一些形式和机械, 不求完全按照标准, 但求创造一流. 这就是我对9000的看法, 也许9000应该往这方面改革.

2008-02-22 22:25

谢谢大家。其实我们的产品是不允许有不合格品发到客户手中的。只是由于量大，价格也不高，但是安全性要求很高，而好多工序都是手工操作，其合格与否又需要通过专门的工装检测。我们希望尽量减少发到客户手中出现不合格的情况，因此我们想在过程检测时改用2828的抽样方法。但抽...

2008-01-31 19:37

总之是要先学会做人，才能做好事，而且要多才多艺。

2008-01-26 21:17

全国有一百万的大学生在待业，现在的大学生再不是栋梁了，而是象市场上大白菜一样。

2008-01-24 20:23

还不成熟啊，经验欠缺，也缺乏团队精神。

2008-01-24 20:16

我觉得应该是客户至上的理念。客户就是上帝，这永远是真理。老板在客户面前也矮三分。因此品质就是为客户而存在的，自然应该从客户的角度考虑问题。

2008-01-14 17:24

我们公司的质量手册规定总经理对最终产品质量和服务质量负责，而体系方面又要设一个质量负责人，都不知到到底谁在负责。

2008-01-01 22:38

工具和其他非生产原料一般是由使用部门检验的，但IQC要了解其对生产过程和最终产品的影响，质量部门要进行控制。比如说清洁用的酒精要用无水酒精，采购如果买了75%的就不行了。

2007-12-18 20:55

说明这个公司不是很重视这一职位的，可有可无的。人事没事做，只好造一些职位出来，只好搜集一下简历，找一些人来了解一下人力资源市场行情而已。

2007-12-12 20:56

每个认证机构都有自己的收费标准。 国内的由CNAS审批。费用包括申请费，年金，审核费，证书费，还报销食宿费，等等。审核费要根据企业人数来定。一般都要2至3万吧。

2007-11-14 22:20

生产负责人不能兼任质量负责人, 除此之外都是可以的. 其实有些公司老板就是各部门的经理, 总经理成了主管兼业务员. 管理者代表成为摆设, 只在外审的时候造造假.

2007-11-07 19:02

越来越多的企业对做ISO反感了。出路在哪儿？按照辩证唯物主义的原理，ISO要变革了，进行否定之否定的循环，要不然会逐渐走向灭忙的。不知大家看法怎样？

2007-10-30 21:31

正是考验你的能力的时候, 走开说明你是逃兵, 留下来勇敢地面对方为上策.

2007-10-21 19:46

学什么专业不是最要紧的, 关键是你能为公司带来效益, 或者能为公司创造财富. 做质量的在这方面只能间接地创造效益, 即通过规范管理和预防不合格而降低不良成本, 还有就是通过防止不合格产品推向市场给公司造成损失.

2007-11-19 23:12

往管理方面发展. 体系是死的, 管理是活的. 或者自己创业, 把体系方面学到的知识用于管理, 定能成功.

2007-09-18 22:08

做产品开发或做业务，微生物检验中专学历就行了，而且好多企业为了节省成本，都在做假记录，学不到什么东西的。

2008-05-24 22:09

道出中国多少小民企里多少所谓的管代的苦衷。

2007-09-16 00:07

生产和制造的人太多了, 竟然还有三个门卫, 老板兼任采购, 而质量管理人员太少, 怎么做体系?

2007-09-16 12:45

也许华为的冬天来了, 将被另一个新的"华为"所代替.

2007-08-15 21:51

我有医用电气设备的的设计开发控制程序, 根据ISO13485的7.3编的, 给发到你的EMAIL吧.

2007-08-13 12:16

全世界的人在深圳找工作都很难, 美国总统在深圳也很难找到适合的工作哩.

2007-08-03 16:09

我想厂长的意思是把问题解决就行了. 厂长只管把产品做出来, 产品合格, 其他过程自己看着办吧. 很多国内企业都是这么搞的. 品质主要负责协调. 除非厂长兼品管老大才会重视品质和体系.

2007-07-06 08:44