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体系,MSA\SPC\FMEA, 6sigma
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2014-07-04 xif02 回答了问题, 调查一下，有多少公司的PFMEA和control plan，是由品管部起草和维护的？
2013-09-19 xif02 回答了问题, MSA 取样怎么取呢
2013-09-18 xif02 回答了问题, CQC审厂很坑爹啊，有没有
2013-09-18 xif02 回答了问题, 第二次空降民营企业，如何持续？
2013-07-12 xif02 回答了问题, 10月9日6SQ十周年纪念日 60000分大奖励--回贴即有
PFMEA一般都是技术部门的人员主导进行的，尤其是工艺的部门； 控制计划有过以质量部门主导的。有一些也是工艺的主导。 不过这两个都是团队作战的。
应该是取同一规格。MSA的目的是为了看测量系统能不能分别产品之间的差异，不同规格的产品不需要测量也应该知道是有差别的 。取不同规格的 做MSA就失去了意义
我们不通过是不会付钱的，直接换一家。
公司的质量管理策略要与公司的规模、实际复杂情况和发展阶段相适应的 。从以上情况看，几个主要的人员都是空降的，反而会好办一些。 部门的规划、人员品管水平的提升这些应该是重要但不紧急的事，可以持续着做，并根据公司的实际情况调整 品质控制，就是检验这一块应该紧...
祝愿下个十年更辉煌！
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