xjxiang(UID:438474) 新手上路

出口欧盟的产品会有要求（详细问业务部或者顾客），可以先将产品样件送第三方检测机构测试下REACH/SVHC限制物质含量，要求电镀供应商使用符合REACH要求的材料进行电镀

2018-02-06 16:59

若只是单单做体系咨询的话只需要多了解体系标准和基本套路就可以，若要做企业顾问这类的，一般对整个公司运行体系要很熟悉、有专长（如精益生产等）和其他咨询师或咨询团队一起给企业做提升/优化辅导，一个人是很难操作的。

2018-02-06 16:27

既然是潜在的供应商（供应商基本四项考核），单单质量一项一般是不会直接PASS（看供应商的符合程度），会给供方改善的机会，你可以观察供方的改善行动是否给力（及时、有效），再做跟进审核，当然如果供方不太在意（不怎么配合）的话可以直接PASS

2018-02-06 16:21

外观检测，有外观封样件（与顾客协商）或外观接收标准（如划痕多长、多深等）在允许的范围内可以放行，超出标准则拒收，汽车接收标准都是零缺陷，在要求范围内的瑕疵是按合格品计算

2015-01-16 15:56

做个纠正和预防措施报告就可以了，不一定是8D报告，很多时候是根据主机厂的，最主要的是问题关闭了没有

2014-01-10 18:37

4个检验阶段在三级本件，也可以写在 产品监视和测量过程（二级程序文件） 里面规定，要是写的详细就不需要《检验指导书》（三级文件）了

2014-01-09 22:32

产品审核是可以和终检检查项目重复的，终检这个工序很多时候是全检或抽检的，而产品审核是抽3~5件进行全尺寸、性能、包装等全方面的检查，不冲突！

2014-01-09 22:27

客户是否就你们一家供货呢，也有可能是其他供应商给客户的

2013-08-13 14:06

五个为什么，一分析到底，大部分是系统问题或者管理问题。。。。 条条直指。。。难作为啊

2013-03-10 20:40

吃好喝好住好加个红包，什么都过啦

2012-10-12 07:51

我一定要中啊

2012-09-23 00:59

今年的8.23，又是七夕节

2012-08-23 07:35

我一定要中啊

2012-08-23 07:37

让供应商先提供最终检验报表，让供应商内部先控制好，你这边就不会那么忙了。

2012-08-14 07:33

我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

2012-08-13 16:04

有合同、口头约定，一般公司宿舍都会有客房的

2012-08-08 10:05

找个外部顾问帮助推动，楼主年纪不大，威望不足。

2012-08-04 08:21

呵呵，找个外部来培训，效果要比较好，最好是让他也帮忙推动， 外部的人员，开始的时候各部门会比较重视点咯 要不谁也不服谁的……

2012-08-04 15:45

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-08-03 14:32

和汽车主机厂配套，质量协议严格、质量目标高、霸王条款多…… 每年6~8月，都来二方审核……

2012-07-27 10:42

现在的物流业发展太快，运输过程经常会有碰伤摔伤现象（汽车运输），主要出现在装卸过程

2012-07-24 10:48

缺什么，就加强什么。。。。。。。。

2012-07-24 10:44

跟公司规模、组织架构有关

2012-07-06 16:18

下了看看，听不错的，谢谢楼主

2012-07-20 10:49

控制图的判稳说法是很早期的……可以去看下SPC 最新版

2012-08-04 09:20

我一定要中啊

2012-05-30 16:47