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xmuaupt(UID:118135) 新手上路

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判定NG,试用缺OK。找找这方面原因吧。 既然试用OK。那么让步是完全没问题的。

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考虑人力时,是不是取消该工站,编制可以少一人,不然人还是那些人,从哪里说起降低人力成本? 客户到你们公司驻厂?你们公司有到客户那边驻厂吗? 类似的问题,自己有到客户驻厂,那些是“三伤”的都是小问题。大不了带一批良品随线,随时发现随时更换。公司内部可以轻松好多。...

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QB是是强制性标准,必须严格执行。 GB/T你想采用就采用,不执行也没关系。 如果嫌QB太老。你可以自己制定企业标准(也是QB),企业标准要严于老QB

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判定NG,试用缺OK。找找这方面原因吧。 既然试用OK。那么让步是完全没问题的。

2016-12-13 12:02

1

考虑人力时,是不是取消该工站,编制可以少一人,不然人还是那些人,从哪里说起降低人力成本? 客户到你们公司驻厂?你们公司有到客户那边驻厂吗? 类似的问题,自己有到客户驻厂,那些是“三伤”的都是小问题。大不了带一批良品随线,随时发现随时更换。公司内部可以轻松好多。...

2016-12-06 15:17

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可以

2012-05-03 23:46

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QB是是强制性标准,必须严格执行。 GB/T你想采用就采用,不执行也没关系。 如果嫌QB太老。你可以自己制定企业标准(也是QB),企业标准要严于老QB

2011-11-09 09:20

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如此,应该不需要

2011-11-07 09:25

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T基本各方面都优于W呢 薪水不知8K是否都到手,年底如何?

2011-11-07 09:29

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LED厂的芯片都有测亮度和波长的,你可以看看数据

2011-10-31 13:31

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记得教材上的质量成本曲线吗? 正常情况下都是后者。

2011-10-31 12:34

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没啥不好意思的,卖身呢,又不是卖白菜。 该不好意思的是他们。要卖趁快,不然辣拉到。

2011-10-28 13:55

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大部分公司应该是 质量部要牵头组织,当然,试用过程一般是在生产部。

2011-10-28 14:04

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福建还没消息。。

2011-10-25 12:54

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不是有文件吗? 流程文件里没有规定吗?

2011-10-11 11:42

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文件指导实践呢 不看文件,你去现场晃悠什么?

2011-10-25 12:51

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深有感触呀,但还是不知道要干嘛。。。 难道就是尽快跳出制造业?

2011-10-11 11:40

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前一家公司就是如此。 楼主,勿轻易怀疑现状,先看看这样能否管控住品质。

2011-09-27 09:26

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visio可以

2011-09-16 10:44

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没看到官方解释呀

2011-09-15 17:37

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新员工给个臂章就行啦。转正才给衣服。

2011-09-14 16:57

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那还不错。但我就接过不少待遇完全差一个档次的,还让你去面试。。 如果不是一定规模的公司,还是要简单问问待遇是否能满足简历上的要求先;

2011-09-09 11:25

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本帖最后由 xmuaupt 于 2011-9-9 11:33 编辑 换我就直接告诉她看电影什么的不要做,因为影响到公司的网速,其他部门已经有意见了。聊天就不理会了,因为不占带宽,顶多让她打字声音小些; 再告诉她,如果控制不住自己看电影的欲望的话,帮她设...

2011-09-09 11:32

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我倒觉得公司这主意不错 你不强制吧,基本没人会去提这个;强制吧,确实很多人抱怨; 归纳起来,应该是有利有弊,利大于弊,所以还是实施吧。 尽管很多充数的改善案,但总有可以用的;

2011-09-09 11:38

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基本没质量经验,还是坦白交代吧。 重点突出你的态度吧。

2011-09-09 11:40

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本帖最后由 xmuaupt 于 2011-9-6 10:29 编辑 好像强制要求绑定手机了,所以现在我都不签到了。

2011-09-06 10:29

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领导没有否定的意思吧。 只是换下流程,先总结之前工作而已。。其实大部分人是这么做的。

2011-09-06 10:37

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领导说了算了,你还能怎样? 如果领导上面有领导,试试看去申诉,可是之后不怕领导给你脸色看吗? 这事明显是该领导没作为,IPQC离职了没有及时安排人员补上。 不过你们发现了那个IPQC没来上班,为什么不上报让领导来处理?

2011-09-05 08:12

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