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xrong713(UID:84687) 新手上路

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我不是不法分子,所以我也不知道。社会上很多管理很不规范,也许存在某些时候用复印件就能办事的状况。还是谨慎为好。

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就是身份证范围内的空白区域呗!

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看各人喜好吧,希望看原创的可以去第一个;希望看专家的可以去第二个;希望与人交流的可以去第三个。等等

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非常讚成!無論什麼字眼,隻是“求大同”而已。相同的、互補的均可以;而相反的做法或看法則必須避免。否則肯定做不好。

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能做到一半应该就可以算的上一个好的管理人员了!

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就是身份证范围内的空白区域呗!

2007-03-10 00:20

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我不是不法分子,所以我也不知道。社会上很多管理很不规范,也许存在某些时候用复印件就能办事的状况。还是谨慎为好。

2007-03-10 00:19

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看各人喜好吧,希望看原创的可以去第一个;希望看专家的可以去第二个;希望与人交流的可以去第三个。等等

2007-01-24 20:36

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非常讚成!無論什麼字眼,隻是“求大同”而已。相同的、互補的均可以;而相反的做法或看法則必須避免。否則肯定做不好。

2006-11-01 08:29

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能做到一半应该就可以算的上一个好的管理人员了!

2006-11-01 20:19

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----第一掙錢最多;第二生活最優越;第三壓力最大!

2006-10-30 15:54

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除了现金支付外,最多的就是银行代扣了,网银也用的不少.

2006-10-11 00:05

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那就整一个呗!反正又不难.

2006-10-11 00:01

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再提一點建議:注冊時會員一般都會注明自己生日,希望論壇可以在當天給予適當鼓勵(當然要當天在線),

2006-10-09 08:17

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首先IQC都會有所有料的檢查報告並發出給PMC,合格的入倉;不合格的IQC牽頭聯系採購部及供應商處理。不急的退貨,急的由PMC或IQC牽頭開“緊急物料確認會”,參與有技術部門、質量部門、生產部門等。結果為篩選、允收、加工、退貨等其中之一(由自己公司負責的加工等...

2006-09-28 08:36

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支持!現在較難看到有質量的討論帖,技術區灌水太普遍!斑竹應該負起這個責任!會員應該自覺遵守!

2006-09-25 09:49

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小孩的父亲叫“设计”----父亲播了种子,但没有母亲的贡献和努力,就不可能有孩子;就像设计出了产品,但没有制造的努力就不可能做出来一样。

2006-10-01 03:18

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你意思是還是要靠檢驗才能真正杜絕壞品流出(姑且不談是否能檢查的完全)到客戶手上,所以質量是檢驗出來的。 OK,但你檢驗出來後的動作是什麼?是不是還是要求生產制造環節加以改善和控制?以期望下次檢查不會再發現問題。對嗎?若同意,則質量不恰恰還是來源於制造嗎?不能...

2006-09-23 10:58

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我的观点恰好相反(至少我们公司及见过的公司是这样): VENDOR指产品供应商,是产品的直接制造商.比如我们直接从厂家买货,厂家就是我们的VENDOR.我们卖产品给客户,我们就是客户的VENDOR; SUPPLIER指产品的提供商,一般指代理商,不直接...

2006-10-04 09:45

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寫的不錯!就是還稍欠押韻!可以在修改修改就是精品了!

2006-09-23 08:20

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1.首先是你確實喜歡這工作! 2.決定於你自己! 3.應該有適當的壓力才會有樂趣可言!

2006-09-18 21:47

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找本5S的书或坛子上下一点这方面的资料你就知道怎么做了.没有5S的基础,你就是标示出来还是很乱!

2006-09-15 00:09

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這玩藝兒好像沒什麼用啊?

2006-08-31 14:25

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谢谢楼上的建议!我看也只有这两个办法了!

2006-08-29 20:17

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如果是這樣寫的,就應該是“代表9月份的工資才要按调整后的最低工资标准”執行,也就是10月份發放的工資為新標準。 深圳文件是從7月1號開始執行(關外700,關內800),所以我們都是8月份發的工資是按新標準執行的。

2006-08-28 18:12

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車到山前必有路!有工藝的底子還怕做不好? 既然已經做主管了,很多具體工作已經不需要自己動手,安排、監督好下屬做好就行。 要補充的知識可能已經不是質量方面了,而是溝通、管理方面知識和經驗。

2006-08-25 09:36

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圓形用於主要動作; 菱形用於檢查動作; 平行四邊形用於搬運等附加動作。 主要是這三種。

2006-08-25 09:32

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在深圳,怕,都成習慣了!

2006-08-25 16:41

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助理、助理,就是助你一臂之力!往好了说就是左右将军、护法;往差了说就是跑腿的!

2006-08-25 00:23

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不光機械加工行業呀,電子廠也大量使用---塑膠外殼裝配後需要測量裝配間隙等。

2006-08-25 09:57

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