xudmxudm(UID:306454) 新手上路

你去参加过QMC的VDA6.3过程审核员培训考试了吗？怎么样？求经验及试题分享。谢谢

2015-05-05 09:19

除了TUV，我再向你推荐一家：DQS，这家很好的。

2012-05-09 12:34

我也非常想要教材，诚恳地请求发给我！谢谢！ xudm050529@sina.com

2012-04-02 12:54

3C体系审核对于已获证的企业，最主要就是产品一致性审核，产品描述中的工艺、产品结构以及供应商等必须与申请时填写的一致。否则将会影响证书的。 如果你的供应商与申请时不一致，我建议你立即提出变更申请。或者你就告诉审核的，你们的供应商就是申请书上的，3C审核不严的...

2011-03-06 08:07

可以请分公司的指导的，不用花钱的，你可以经常打电话咨询应该怎么做，注意点什么，他们的服务还是蛮好的，只要你问对人了，一般都会耐心跟你说的，哪怕你什么都不懂。你在CQC网站上查一下，你们山东省在哪有分公司，然后联系一下，可能性比较大。

2011-03-06 08:11

1。我觉得各类标准（企业标准、国标等）可以做为外来文件进行受控管理，体系文件中的文件控制程序可以对其进行规定，如进行编号、受控并建立清单。 2。各类标准应该是用于试验或技术参考用的较多吧，应该归于外来文件。 3。以上仅供参考，我做体系时是这么做的。

2010-07-26 20:34

我觉得这是很多企业的通病,有很多公司TS证书都拿到几年了,但体系都未真正运行过,只有个别人在外审前造造假资料,或者体系文件是咨询公司从别的公司拿过来,改个公司名称就成了自己的了,所以会造成现在这个局面,唉!真担心TS会像ISO9000一样做的很烂!

2010-07-26 20:30

各位说的都深有感触呀！

2010-03-12 11:18

一般辞职的原因有很多，主要是薪资待遇不 好吧

2010-05-07 15:52

我认为过程审核包括了工艺检查，过程审核不仅审工艺检查，而且是从产品的开发初期到交货到客户手里，甚至于包括售后服务在内的整个产品从无到有整个过程的审核，而工艺检查太片面。 过程审核涉及的部门也比较多，有管理部（人员档案、培训等）、开发部、采购部、技术部...

2010-03-05 14:43

你做个汇总就可以了，如果有变更的话，可以及时变更，就不会遗忘，在监审前忙个没完了！

2009-12-31 09:38

可以把依标准这句话写进去，但必须要写的更具体的，要写明多少件抽多少件样品，还要规定抽样频率比如：1-50件抽几件，50-200件抽几件，频率为1次/批等等，只是随便举个例子，仅做参考！

2009-12-30 10:06

确实，目前像你们公司这样做做假资料的很多呀，不过如果真的想学点东西，让体系实实在在的运行起来，必须要实际审核的，每个人都有一个从不会到会的过程，只要你敢于尝试，相信你一定会成为一个很好的体系审核员！

2009-12-29 10:49

应该到2021年12月26日至，也就是再追加一个日历年（即12年）！

2009-12-28 09:56

还是附上图判断准点！

2009-12-28 09:59

不是生产周期再加一个日历年，是售后服务结束后再加一个日历年，也就是说要等到这个车子卖出后售后服务结束了再追加一个日历年，这个有规定的，是有据可查的。

2009-12-25 10:18

产品生产过程中涉及到的所有部门，包括：设计、开发、品保、生产、采购、销售、以及人事、财务、仓库、设备等等

2009-12-25 10:20

在新产品开发阶段也必须要做项目成本预算和核算的，前几年我们公司也没做这一块，经过几年的努力，这一块现在比较完善了

2009-12-24 09:37

KPI的制定是要看你如何识别，不过KPI一但制定好以后，每年甚至于每月都要进行追踪汇总，在每年内审前汇总完毕，形成文件

2009-12-11 16:33

我也觉得应该判7.5.3

2009-12-10 15:03

具体该如何回收供应商处的图纸，你们公司自己在程序文件中规定的，可以让研发人员通过采购发放新图纸、回收旧图纸，也可以研发直接与供应商联系回收，当然回收供应商的图纸一定要有文件发放/收回记录，具体该如何规定、使用什么表格，各个公司根据实际情况决定。

2009-12-10 15:08

“企业没有监控09年7-10月的交付业绩，如何整改” 我个人认为应该先对7-10月份的交付业绩通过客户满意度评审的方式取得，然后根据实际得分进行分析、整改，然后为了防止再发，可以将客户满意度纳入销售部门月度报表中体现。这样就不会再出现这种监控不到的情况了。仅...

2009-11-19 09:18

比如说你可以从控制原材料的合格率；利用IE人员的技能合理的布置生产布局，使员工减少等待时间；工艺优化；提高设备的利用率，比如做一些预见性、一级、二级保养，做设备FMEA等等

2009-11-19 16:23

我07年刚拿的TS内审员证书，现在TS换成09版的了，真担心内审员证书是不是也要换版，否则无效啊

2009-11-19 09:14

流程图跟乌龟图完全是两个概念，不一样的，乌龟图体现的是过程化的方法，而流程图是为了理清程序文件中规定的流程及处理方式，不一样的。

2009-11-19 16:17

非常感谢分享!顶一下!

2010-07-26 19:58