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1、一般质量部负责开具不合格报告，清晰地列出不合格项。 2、由计划部或工艺部门负责核实相关工序所产生的工时费用。 3、采购员负责通知供应商，并落实相关情况。 4、在开票时负责扣款事宜，并附不合格报告通知财务。 5、财务人员通过系统，审核处理。
设立好巡检人员，明确分工和责任，加强反馈问题的处理及时性和力度。
非常感谢各位前辈的帮助。 （目前我们只有一款覆层测厚仪，由于工作原理是采用磁性和涡流两种测厚方法，而镍层可以导电，所以不能测量。）
可以单独做一样块，在镀锌前测量厚度，等到镀锌完毕后，在进行测量比较，同时也可以验证测厚仪的精度。
虽然质检也是在给老板创造价值，但是往往老板意识的不到位，只是更加注重直接创造效益的部门
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3597 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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