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xujing_jane_zp(UID:155749) 新手上路

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提出要求的时候,也要考虑到厂内的实际状况,能否执行。 全部称重的意义是什么,虽是客户,也不能无条件服从。如果没意义,真的没必要执行,增加成本,现场的各种记录需有统计的意义,按需记录数据,即使SPC也不需要记录全部数据。 另同为注塑产品,问一下楼主公司是否有做白...

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他不想留,还不愿呆呢,此处不留爷,自有留爷

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感谢楼主做了那么好的汇总,给我们后续的工作做了很好的指导. 如果每个公司的质量主管都这样身体力行,质量部在公司的位置一定会改善. 不情之请,楼主有空多给我们分享一些呗,呵. 让我们这些新人能快速成长.

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刚毕业不久就有这难得的机会,楼主一定要把握,

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不想做体系工程师了   • 2014-04-03 09:54

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提出要求的时候,也要考虑到厂内的实际状况,能否执行。 全部称重的意义是什么,虽是客户,也不能无条件服从。如果没意义,真的没必要执行,增加成本,现场的各种记录需有统计的意义,按需记录数据,即使SPC也不需要记录全部数据。 另同为注塑产品,问一下楼主公司是否有做白...

2016-08-29 16:19

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他不想留,还不愿呆呢,此处不留爷,自有留爷

2013-12-05 21:27

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上海已经发了.

2013-11-30 21:15

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感谢楼主做了那么好的汇总,给我们后续的工作做了很好的指导. 如果每个公司的质量主管都这样身体力行,质量部在公司的位置一定会改善. 不情之请,楼主有空多给我们分享一些呗,呵. 让我们这些新人能快速成长.

2013-11-30 20:06

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刚毕业不久就有这难得的机会,楼主一定要把握,

2013-09-26 21:25

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下载学习,谢谢分享

2013-09-23 14:57

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谢谢楼主分享,下载学习。但真的不太懂,平时工作也不太用。各位工作中用吗?

2013-09-23 14:55

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见识了,谢谢楼主分享。努力学习,为谋正常薪水、

2012-11-09 11:57

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虽然这么晚看到贴子,不过还想问下楼主,目前贵司的执行方式如何? 我现在的公司也有同样的问题,只是不知道如何下手去改。经理一定不同意只写OK,但是检验员的记录,有时看起来就只是记录了,来不及的时候很多。

2013-02-26 13:27

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真牛!可以随便换。

2012-09-13 14:17

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可是,如果来不及写,IPQC做假的记录,也没有意义。纠结中。

2013-02-26 13:32

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Hope I can get an opportunity one day.

2011-11-24 11:27

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如果是不错的国企,我觉得一定会有机会的,先做好自己的岗位。 国企对新人都会这样,先随便丢个脚落,时机成熟就会调岗位。如果楼主挺得住,未来10~20年,说不定可以搞个质量老总当当也不一定。 路是人走出~

2011-03-01 12:36

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努力, 未来不是梦,质量人的工资越来越高!

2011-02-26 16:02

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3487004&ptid=264377[/b] 跟连云港有什么关系? 连云港人不喜欢质量人?

2011-02-12 20:16

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来报到了,刚加入的。

2011-11-23 15:59

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要学习,在努力中~~~~

2011-02-10 20:30

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3341622&ptid=255244[/b] 第三条最不切实际,更加需要跪求,呵

2010-11-05 10:38

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3341420&ptid=255240[/b] 同意,先做技术,如果有兴趣的话,再转做品质,更加优秀!

2010-11-05 10:49

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如果楼主愿意在做主管的时候每日只睡4~5小时,其余时间用来充电,学管理,同时还有技术。则可以选择做主管。 否则还是一步一步来,先积累知识,厚积薄发。 主管不是那么好当的,除非能够无视一切流言蜚语,呵。

2010-11-04 16:18

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期待下文~~~~~~~~~~~~

2010-10-29 10:21

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平常心对待,做足功课,对自己有职业规划的话,应该比较好回答. 重要的是自信,能够自圆其说,不要谈到以前公司的不好.

2010-10-27 12:34

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3329129&ptid=254243[/b] 先确认到底是什么体系. 然后在论坛里找相关体系知识有针对性地学习. 依标准的要求先策划....

2010-10-28 08:07

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如果真的把将建立体系列入计量员的职责,该公司太有才了.应该说部门经理太有才了.

2010-10-27 12:37

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这正是事情的两面性,愿意做的,就需要耐心,看淡一切,努力去做,改善.保持乐观的心态. 一直纠结的话,就尽快走出这个坑.做其他工作时也别忘了支持体系,为生活在水深火热中的体系人加把劲!

2010-10-29 08:13

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