xupeikun(UID:179411) 新手上路

人挪活，树挪死。死水是发臭的。选择第2个。

2012-07-31 15:24

想看一下，但是没有币啊

2012-08-07 11:50

在哪里啊，看不到地址

2012-04-27 17:29

下不来啊，怎么办啊，搞不懂啊

2012-08-01 11:53

没有钱啊，无法下载，不知道怎么办

2012-08-19 11:21

我刚接触这个行业。希望跟各位前辈学习。

2012-08-22 14:50

学了很多，一般都用不上。适合的就是适用的，就是最好的。

2011-08-30 11:20

将的很实在，很有实际意义，很适用。

2011-08-29 11:36

非常好，赶紧下载。。。。。。。。。

2011-08-14 15:19

无安全事故应该向安检局，无环保事故向环保局要，让他们开个证明，盖个章，关键是那个章有用，证明公司在一年内无安全环保事故发生

2010-10-02 11:29

感触很深，我们的差距不是一个点上的差距。

2010-09-13 17:00

要求比较高，都是表面的，也有时候糊弄糊弄

2010-09-15 14:45

30楼的，说的真有意思啊

2010-09-10 18:17

管理体系就是日常工作，全员参与这个八大原则之一难道都可以忘记吗？ 说的太好了

2010-09-06 17:26

现在的民企真的缺人，缺乏高级管理人员

2010-09-06 17:13

但是总找不到合适的人，为什么？值得探讨

2010-09-06 17:14

楼主还需要继续进行深思考转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-249468-1-1.html

2010-08-31 15:28

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2010-08-31 15:29

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2010-08-31 15:29

還是看事實品質說話吧. 也許你供應商那邊的獎懲制度很嚴厲,出現客訴要罰很多錢,所以當寶貝.併不是員工質量意識有多強转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-249...

2010-08-31 14:51

这种话也感动？听得太多了。中国人是能把稻草讲成金条的。关键是要相信数据、图表、分析，纯感性的东西，没有多少价值。7#，8#楼讲得不错。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/t...

2010-08-31 14:52

这种话也感动？听得太多了。中国人是能把稻草讲成金条的。关键是要相信数据、图表、分析，纯感性的东西，没有多少价值。7#，8#楼讲得不错。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/t...

2010-08-31 14:52

本部门的表格，本部门使用并存档，自己编号。我是这么操作的。

2010-08-27 17:24

非常好，非常好。非常的好

2010-09-15 14:43

好，非常好。总结的很全面，很经典

2010-09-01 10:46

搞9000，就要以简单、实用为主。 如果9000是面子工程，劳民伤财，不如不做。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-247521-1-1.html

2010-08-30 17:35